1988---1994年，是我院又一個快速發展時期。黨委形成共識：必須加強科學管理，提高各類人員素質，學習現代管理知識，更新觀念，轉變管理模 式;以精湛醫療技術，全新的服務理念，再加上高科技與先進設備投入、醫療條件的不斷改善，才能使醫院“兩個效益”不斷提高，保證持續高速發展。

　　徐州市第三人民醫院堅持科研與臨床相結合，建立有效的激勵制度，積極鼓勵職工報考大中專院校及各類專業的研究生，開展認真讀書與各類學術活動，院內呈現一股強勁的學習科學知識，提高醫療技術水平熱潮，取得一批很有價值的科研成果。

　　1988年辦了一期由全體管理人員參加的“全面服務質量管理”學習班，這是醫院有史以來第一次組織管理人員全面而系統的學習管理知識，時間持續二年。

　　1988年3月-1992年8月，又有20多位中層以上管理干部參加衛生部主辦的衛生管理干部學院“衛生事業管理(函授)專業”班學習，所有同志均取 得較好成績，圓滿結業。在此期間，還有不少參加了財經、審計、統計、后勤管理等各種專業班學習，極大地豐富和提高了管理人員的管理知識與技能，為醫院的正 規化、現代化管理打下了良好基礎。管理出人才，管理出效益，醫院各項工作都有了長足的進步，醫院建設與發展出現了質的飛躍。