護理部組織我院部分護士長參觀北京協和醫院

　　護士崗位管理作為衛生部“十二五”規劃的一項重要內容，是使優質護理服務可持續發展的重要舉措，近期我院成為北京市護士崗位管理試點醫院，這對進一步深化我院的護士崗位管理工作起到了推動作用。

　　2011年至今，在醫院領導及各相關部門的支持下，護理部不斷探索適合我院的工作模式并結合我院實際采取了一系列措施推動護士崗位管理工作順利進行。在崗位設置方面：按照科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量的原則，合理設置護理崗位，創新設置健康教育護士崗位，發揮不同層面護理人才優勢;在護士配置方面：按照衛生部關于優質護理服務的要求進行合理配備、科學排班，以保障護理質量和患者安全;在績效考核方面：不斷完善護士績效考核制度，在工作效益獎與經濟效益獎的基礎上，建立激勵機制，如季度評星、獎勵評優等措施，提高護士工作積極性;在崗位培訓方面：根據崗位工作需要及護士的實際服務水平，有針對性的開展培訓工作，完善并落實護士的新入職規范化培訓、崗位新服務新技術培訓、專科及管理培訓等，不斷提高護士隊伍的專業技術水平和服務能力，極大地調動了護士的積極性。

　　這次成為護士崗位管理試點，將對我院的護士崗位管理工作提出更高的要求。為借鑒學習護士崗位管理經驗，護理部組織我院部分護士長赴協和醫院就護士崗位管理方面進行深入交流學習，這也對進一步完善我院崗位管理工作起到了積極推動作用。護士崗位管理是一個需要不斷探索和完善的過程，我們將通過護士崗位管理工作的不斷實踐，總結經驗，實現護士的身份管理轉變為崗位管理，促進護理管理由經驗性向科學性轉變，由粗放式向精細化轉變，進一步全面調動護士工作積極性，逐步實現護士職業生涯的全頻道發展，進一步深化優質護理服務，為廣大患者提供滿意的護理服務。