溫州康寧醫(yī)院創(chuàng)建于1998年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、防治、康復(fù)、保健等各項功能為一體的精神衛(wèi)生專科醫(yī)院。2006年獲“三級乙等”精神病專科醫(yī)院資格。2011年獲衛(wèi)生部國家臨床重點專科(精神衛(wèi)生)建設(shè)項目。

  目前醫(yī)院占地面積22200多平方米,建筑面積39400多平方米,..." />

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溫州康寧醫(yī)院

  溫州康寧醫(yī)院創(chuàng)建于1998年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、防治、康復(fù)、保健等各項功能為一體的精神衛(wèi)生??漆t(yī)院。2006年獲“三級乙等”精神病... [ 詳細 ]

  • 【類型】三級甲等 / ??漆t(yī)院
  • 【電話】0577-88785030
  • 【網(wǎng)址】www.kn120.com
  • 【地址】溫州市黃龍住宅區(qū)盛錦路1號

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溫州康寧醫(yī)院5S推行計劃

時間:2012-10-23 19:47來源:求醫(yī)網(wǎng)

為改擴建醫(yī)院,五月我們醫(yī)院搬到了新的過度院區(qū),為了改變就醫(yī)環(huán)境,改變大家的舊觀念,以一個新理念、新模式為患者提供新的服務(wù)模式,提高服務(wù)滿意度。我們從過度院區(qū)就開始實行新模式、新思路來規(guī)劃管理各項工作,為以后新院區(qū)打好基礎(chǔ),為此我院特邀請了臺灣彰化基督教醫(yī)院的兩位專家黃金山、陳信娟老師來我院指導(dǎo)我們的工作。

  6月11日,兩位老師為我們安排了一場“5S推動活動”課程,這次的課程首批是由我們各病區(qū)的護士長代表大家接觸,然后再由護士長逐級向下傳達,通過大家一起齊心協(xié)力把這項活動帶動起來。此次課程的內(nèi)容主要是圍繞5S的推動計劃展開,5S是應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法,使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理,主要是針對制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場,對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)活動。5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用,是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。

  對醫(yī)院而言,醫(yī)院除提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù),給予病人、家屬的第一印象,是從醫(yī)院整體的整潔環(huán)境,他們直覺的會將醫(yī)院的整齊清潔與醫(yī)院的形象、照顧病人健康和安全劃上等號。我們可以通過這項活動,使院區(qū)有計劃、有系統(tǒng)地做到病區(qū)全面性,有條理、干凈清潔及標(biāo)準(zhǔn)化。為我們的第一印象加分。

  對醫(yī)院員工而言,一個有條理的病區(qū)可使作業(yè)更安全、更有效率??梢蕴嵘涔ぷ魇繗?,讓其有榮譽感與責(zé)任感。

  課上陳老師根據(jù)目前我們醫(yī)院存在的問題、需要馬上改善的地方做了詳細地講解和指導(dǎo),并向我們詳細介紹了5S項目。所謂5S,是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個項目,因日語的羅馬拼音均為“S”開頭,所以簡稱為5S。它們的意義在于:

  1、整理的意義:把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類,區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的,什么是現(xiàn)場不需要的;其次,對于現(xiàn)場不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、工人的個人生活用品等,要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場,這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外,以及車間的各個死角,都要徹底搜尋和清理,達到現(xiàn)場無不用之物。

  2、整頓的意義:把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。

  3、清掃的意義:將工作場所之污垢去除,使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn),是實施自主保養(yǎng)的第一步。

  4、清潔的意義:通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。

  5、素養(yǎng)的意義:努力提高人員的修身,使人員養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),是“5S”活動的核心。

  對于這五點我們在執(zhí)行時,是有講究的,它需要我們按一定的順序執(zhí)行,否則將事倍功半。5S成功的關(guān)鍵因素在于:領(lǐng)導(dǎo)決心、改變態(tài)度、全員參與、人人有責(zé)、落實計劃、督察跟進、反饋改善、維持5S、持之以恒。

  5S管理是一項長期的工作,需要我們常檢查、常反饋、常完善的活動。而我們則通過學(xué)習(xí)了解5S后,要在工作效率和行為規(guī)范上有一個質(zhì)的提升,要養(yǎng)成做事講究的習(xí)慣,通過改變整體環(huán)境面貌,來不斷提升大家的素質(zhì)和整體形象,共同創(chuàng)建一個整潔、優(yōu)美、便捷、高效的診療環(huán)境。


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