5月17日下午，我院在內科一號樓一樓會議室召開了“南陽醫專一附院績效考核工作培訓會”，院紀委書記兼副院長賈奎及全院中層領導干部參加了會議。

　　會議由績效考核辦公室主任閆志強主持，醫務科、護理部、感控辦、藥劑科、科教科、設備科、黨辦、院辦、保衛科、審計科十個績效考核主要部門負責人圍繞績效管理的服務效率指標、醫療質控、醫療安全、醫療指標、藥學管理、護理指標、院感指標、服務學習及新服務開展、設備管理、科室管理、醫德醫風、安全保衛、經濟效益指標等內容展開，詳細分析講解了各部門的績效考核辦法及醫院目前績效考核運行中的注意事項。

　　會上，賈奎副院長指出，績效考核工作不僅是內外形勢的需要，也是適應醫院發展的需要，是通過管理層面上的優化手段進一步規范醫院，提高醫院的運行效率，最終促進醫院發展戰略和目標的順利實現。因此，進行一次相關工作培訓是非常必要的。他強調，績效考核不是為了懲罰，而是為了規范工作行為，對工作提出高要求，通過績效考核手段，優化管理，促進我們的工作。作為醫院將要開展的主體工作之一，績效考核的目的是通過績效考核激勵職工，幫助科室負責人管理科室，通過持續改進，促進職工、科室、醫院的共同發展。

　　賈奎副院長同時指出，通過3月份對臨床科室的績效考核，還發現存在四個需要注意的方面：一是某些科室領導對績效考核工作不重視。二是考核辦與某些科室之間標準把握模糊。三是考核要從醫院到科室，再由科室到個人，各科室要做好本科室的績效考核工作。四是近期績效考核堅持的基本原則是抓大放小，即以落實好核心條款為主要目的，在運行過程中循序漸進，不斷地加以修改，使之趨于完善。

　　此次培訓，普及了績效管理的知識，介紹了具體的考核辦法，明確了具體的推進步驟，對醫院各部門如何開展績效考核進行了宣傳，為醫院爭創“三甲”工作打好了基礎，在醫院推進科學化管理、規范化建設上翻開了嶄新的一頁。