天津市環湖醫院(天津市腦系科中心醫院)是以神經內、外科為特色,集醫療、教學、科研為一體的三級甲等醫院,設有天津市神經外科研究所、天津市血管... [ 詳細 ]
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神經外科 楊玉山 張國福 范一木 林欣 孫志明(神經脊柱外科) 姜煒(放射治療) 卓杰(下) 翟博智(下)
神經內科 王世民 馬溫 王新平 周玉潁(下)(癡呆) 劉萍 徐小林 岳偉(癲癇) 金莎(下) 陳巖(下) 陸卉(下) 周官恩(下)(神經免疫)
內科 張春時 馬彥
耳鼻喉科袁洪
心理科 羅蘭蘭(全)
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王金環院長在2012年新職工入職典禮上的講話
時間:2012-10-26 10:19來源:求醫網
大家好!首先請允許我代表環湖醫院對各位的加入表示熱烈的歡迎!因為有了環湖醫院這個平臺,我們得以相聚相識并成為朝夕相處的同事,能在一起工作就是緣分,以后隨著大家相處的時間多了,很多同事還會成為朋友或好朋友。我們成為同事后,要年復一年的在一起工作,努力拼搏、同舟共濟,在環湖醫院這個平臺成就自己的事業。
各位從小學到大學已經通過很多人生的選擇,并且你們能通過我院的層層選拔坐在這里,表明各位都是佼佼者,我對你們有信心。今后的工作將證明環湖醫院因為選擇了大家而發展的更好,各位因為選擇環湖醫院而進步得更快。在此大家正式工作的首日,我想和大家一起分享今后要為之而奮斗的環湖醫院的成就,以便大家樹立起作為環湖一員的自豪感,并大家一起探討作為環湖人的使命。大家要明確我們我們是新一代環湖人,我們承接著環湖的光榮,未來的環湖依靠著各位。另外,作為一名老職工還想勉勵大家幾句。
一、環湖醫院的輝煌與不足
環湖醫院是上世紀八十年代中期籌建,1988年正式營業,環湖醫院當年一無所有,經過20多年的建設,走專業化發展的道路,創造出如今的輝煌,當今的環湖凝聚著不止一代人的心血,曾經和環湖醫院一起建院的同樣規模的幾家醫院,發展的都沒有環湖好。現在的環湖醫院已經擁有280張神經外科床位,神經腫瘤的治療例數占整個天津的一多半,于去年組建了膠質瘤治療中心,在膠質瘤治療方面達到優秀水平。腦血管病治療在天津一家獨大,能開展腦血管介入治療,60%以上的需要介入治療的患者都會到環湖醫院來,除介入治療外能開展的常規手術、頸動脈內膜剝脫術和腦血管搭橋術,在國內都位于前列,尤其是搭橋術,目前已處于國內優秀水平,受到國內同行的矚目。正在崛起的新興學科方向還有小兒神經外科、功能神經外科,今后需要大力扶持。神經康復方興未艾,是今后的重要發展方向,我院在建院初期就開展了康復工作,因為大家都知道,神經疾病死亡率高,留殘率高,神經康復的工作巨大,目前多在三甲醫院外進行康復,而我院的優勢在于神經康復起步早,專業水平高,目前已是天津社保局神經康復單獨定點醫院,也是人社部在天津的單獨一家三級甲等康復定點醫院,我院神經康復技術得天獨厚,但還沒有神經康復病房。下一步我院會順應潮流,抓住機遇,組建新的學科,將神經外科重點學科建設單位,真正發展成國內的重點專科。
除神經外科是重點學科外,我院還積極參與衛生部腦卒中防控工程,在2010年,我院最早一批成為衛生部腦卒中基地醫院,衛生部原副部長、國內人大常委王隴德院士親赴我院檢查并為我院授牌。由于我院在腦卒中防控工作的突出貢獻,我院還成為國內腦卒中防控質控醫院,今年我院還被衛生部評為優秀基地醫院,多名專家成為衛生部基地醫院專家。除此以外,神經內科的多個臨床方向都有良好的發展,與美國南弗羅里達大學老年癡呆研究所合作,成立癡呆診療中心,建立老年癡呆數據庫,開展了老年癡呆的隨訪并深入薊縣鄉村進行基線調查,開展以預防為主的老年癡呆的防治工作,這必定會成為我院臨床工作的下一個亮點。與中科院及北醫大聯合進行帕金森氏病的研究,建立我院的細胞治療室,干細胞治療帕金森氏病的前景良好。
我院的臨床與門診工作在很多方面顯示出良好的局面,在控制大處方減低門診人均次費用方面,遠遠的將全市其它醫療機構拋到后面,大處方的管理既科學又有效,在全行業門診費用平均增長10%的情況下,我院卻減低了17%,在全局名列前茅。而總體收入沒有降低還有所升高,員工的收入沒有降低還有所升高,原因在于我們服務的人員更多,勞動效率更高。還有我院對腦卒中患者進行門診隨訪,獲得了良好的社會效益,博得患者和家屬的好評,也培育了大批對環湖醫院依從度極高的患者。在今年的國內第十一屆門急診專業會議上,我院的門急診工作經驗在大會進行交流,受到與會專家的一致好評,特別是門急診管理專家解放軍總醫院陳曉紅將軍和二軍大長海醫院張紅衛主任的高度贊揚。
在2011年的環境年建設方面,我院在改善醫療環境提高患者滿意度方面,在重大車禍的救助中,都顯示出高超的技術,高效的組織能力和團隊協作的精神,被天津市衛生局評為二等獎。大家可能會說二等獎還值得一提,這么問也正常,但說明你不了解環湖醫院的硬件條件,環湖醫院近十多年來人滿為患,重病病人家屬陪伴沒有地方落腳,都擠在電梯間,人、車行走都困難,能超過很多醫院躋身二等獎行列不僅出乎我們的意外,連有些不了解我院近期變化的其他同道也感覺意外。
最值得大家驕傲的是我院在抗生素管控方面,特別是神經外科一類手術預防性應用抗生素,已在國內神經外科帶了好頭,不僅受到衛生部馬曉偉副部長及醫政司趙明剛副司長的贊揚,還在衛生部十省市抗生素應用培訓班上及在沈陽舉辦的醫院院長論壇上進行了主題報告,受到與會學員及各位院長的好評。
我院的優質護理工作目前也開展得像模像樣,這幾年我們不僅加強護理人員的國內培訓,還安排了多批護理骨干到美國、匈牙利、臺灣等國外和境外培訓,衛生局近幾年組織的赴外考察學習,都由我院的人員充當業余翻譯,不僅我院護師的外語水平得到全局的好評,護理工作也展露頭角。今年我們還要分幾批選派優秀護理人員到德國學習他們精確化護理管理工作,我相信,通過學習將會極大推動我院優質護理工作,我期望環湖醫院的護理工作也能在國內處于先進。
在科研方面我院近年來出臺多項鼓勵科研的政策和規定,改建了神經外科解剖實驗室,天津市神經外科研究所,新建神經腫瘤組織庫,神經功能神經外科研究室,目前正在籌建的天津市重點實驗室,將為今后的學科建設搭建更高的人才成長平臺。但我們也要看到我院非大學直屬醫院,在科研教學方面與大學系統醫院存在著明顯差距,我們要提高學科的優秀度,還要更加重視科研和教學,為人才脫穎而出創造條件。
除此以外我院的短板還有不少。我院自1985年建院以來,隨著學科發展,床位不斷增長,已大大超過原先設計能力,故目前的硬件條件已滿足不了臨床、科研和教學的需要,但大家不用擔心,已經落到谷底了反彈不會太遠。我院目前正在積極籌建新院,二、三年后一個現代的神經專科醫院會屹立在海河之濱,屆時占地面積和建筑面積均擴大四倍以上,但床位只擴大到1000張,員工工作條件和患者就醫條件,科研教學條件均會得到翻天覆地的變化,環湖會在更高的平臺上運作。
二、醫院的文化建設
一個醫院的建設不僅包括硬件的建設,如蓋房子,買設備;包括學科建設,如人才的培養,新技術的引進,理論創新和治療方法的創新等;還應該包括醫院的文化建設。這三方面缺一不可。環湖醫院二十多年發展也是二十多年文化建設的歷史。我想借此機會和大家一起探討一下環湖的文化,我所說的還沒有經全體職工認可,目前只是我個人的管見。何謂醫院的愿景,即全院職工為之奮斗的目標,環湖醫院的奮斗目標應該是國內優秀的現代化神經專科醫院,也就是患者治療與預防較好的機構,員工理想的工作環境。要完成這個院景容易嗎?肯定不容易!樹木的茁壯成長需要從強大的根系提供水分和養料,以滿足樹葉樹枝及果實的需要。支撐樹木的根系就是核心價值觀,環湖醫院的核心價值觀與很多醫療機構一樣,應該是“關愛生命”,關愛生命光憑樸素的愿望是不行的,還要厚德、精醫,高尚的道德及精湛的醫術才能保證我們成為大醫,才能使關愛生命落在實處。因此我們這代環湖人背負著發展環湖提升環湖的歷史使命,這個使命就是“培育卓越人才,發展高新技術,**前瞻研究,提供優質醫療”。我相信,通過全院上下的不懈努力,環湖醫院一定能辦成為天津及國內居民健康提供優質服務的醫療機構。環湖醫院的文化建設還不系統,還缺少以院訓、院歌、院徽為載體的系列文化元素,但這不影響我們對核心價值觀的弘揚。我們作為醫務工作者包括為患者提供各種間接服務的行管、后勤人員,都必須牢記關愛生命這個核心價值觀。以后在工作中,對患者的任何怠慢和推委都有悖于這個核心價值,如果我們不能對患者傾注十分的感情,不把患者的利益放在**,醫療機構的存在就沒有任何意義,我們就是失職。從臨床上很多引起醫患矛盾的實例,都能看到我們存在的缺陷,這些缺陷如果是我們能力所限,那我們還應該得到諒解,如果我們的不負責任,為患者造成傷害,特別是那些不可逆轉的傷害,我們會內疚,我們的失職就不可原諒。
三、幾點希望與大家共勉
1、虛心求教,多看多觀察
作為一個新職工,你們的角色發生了變化,從大學生到職場新人,標志著你們已經成為完整的社會人,剛到單位很多情況你都不了解,這時的你較好是多看,多思考,多請教,切忌下車伊始,妄加評論。你可能會遇到你認為不合理、不公平的事。比如,你們可能干活多于一些老同事,但他們的工資卻比你們多的多,你們會覺得不公平,但你們想過沒有,他們也是一步一步的走到現在,他們付出的遠比你們看到的多。新入職的你們對問題的理解和認識還有很大局限,不要輕易的發牢騷,牢騷滿腹防腸斷。較好多干活少評論,等你們有所積淀,對醫院的情況了解的深刻了,那時你們提出的意見會更中肯,也會受到歡迎,對醫院的建設會更有利。
2、團結同志,共同前進
大家自愿加入到環湖醫院這個集體,就要認同環湖醫院的價值觀,就要和同事一起去為環湖醫院添磚加瓦,我們每個個體的力量是有限的,必須在組織內盡自己的職責,個人的發展必須與組織的利益相一致。當你的個人生涯與環湖醫院的發展相協調時。便會產生雙贏的局面,即你的人生價值得到體現的同時,也促進了醫院的發展,我們期待這種局面的出現,也相信大家會處理好這樣的關系。相反,如果只考慮自己的個人利益卻不顧及集體的榮譽那你很難得到良好的發展,甚至會受到別人的排斥。
最近兩年我受理了幾個博士的調離申請,當今社會,人才流動是很正常的,大家如果認為環湖醫院不能體現自己的價值,離開也是能理解的,否則人留下,心不在,工作中是不會有激情,有動力的,所以我始終不認為強留想離開的人是明智的選擇。但有些人環湖醫院培養了多年,甚至送到國外進修學習,回國后就提出離開以在其他單位謀個職位,我覺得這樣只考慮自己的人也很難走得遠。醫院為學科建設進行的各種培訓,受益人不需要有要回報的心理負擔,但一個不知道感恩的人,他的心態是不完整的,也很難得到同事的尊敬。
3、加強修養,鉆研服務
環湖醫院的明天是你們的,環湖醫院的發展將由你們來開創,現在是你們打基礎學技術的階段,扎扎實實學藝,老老實實做人,經過一些年的積淀,我相信你們會在自己的醫護崗位做出成績的。大家都知道不想當將軍的士兵不是好士兵,但當不好士兵的人不會成為好將軍。
同志們,千里之行始于足下,我相信你們作為新一代有理想、有文化、有激情、有抱負的年青人,定會很快融入到環湖醫院的大家庭中,成為優秀的員工。