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西安高新醫(yī)院院長馬慶久演講摘要
時間:2012-10-29 16:48來源:求醫(yī)網(wǎng)
國內(nèi)民營醫(yī)院現(xiàn)狀分析及西安高新醫(yī)院發(fā)展體會
西安高新醫(yī)院院長 馬慶久
一、國內(nèi)民營醫(yī)院現(xiàn)狀及分析
截至2011年底,我國民營醫(yī)院占國內(nèi)醫(yī)院總數(shù)的37.2%。民營醫(yī)院床位數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)、服務(wù)量所占比重均在10%左右,民營醫(yī)院已經(jīng)成為我國醫(yī)療服務(wù)體系中的重要組成部分。
(一)民營醫(yī)院的優(yōu)勢
1、產(chǎn)權(quán)制度與體制上的優(yōu)勢
民營醫(yī)院的醫(yī)院所有者與管理者關(guān)系明晰,利益清楚。運行機制靈活,定位準確,注重成本核算和經(jīng)濟社會效益為特點。
2、經(jīng)營管理與成本控制上的優(yōu)勢
民營醫(yī)院打破了 “鐵飯碗”和“終身制”,按績效或工作量發(fā)薪酬。運行成本低,效率高。
3、國家政策的支持
隨著國辦發(fā)【2010】58號文件的出臺,民營醫(yī)院將會在政策上得到政府更多的支持和鼓勵。
(二)民營醫(yī)院在發(fā)展中存在的問題
民營醫(yī)院彌補了公立醫(yī)院部分的不足。但由于民營醫(yī)院發(fā)展時間短、投資主體復雜,在發(fā)展中存在著不少的問題,具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、政策方面
(1)醫(yī)院的屬性問題。民營醫(yī)院一般定為營利性醫(yī)院。營利性醫(yī)院雖然可以自主定價,但實際上民營醫(yī)院不敢提高收費標準。另外,一些老百姓認為營利性醫(yī)院要掙錢,無形中失去老百姓的信任。
(2)醫(yī)療市場的準入問題。除少數(shù)省市外,目前醫(yī)保、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)和新農(nóng)合等,多數(shù)民營醫(yī)院被排除在外。
(3)人才問題。人才的引進與流失是民營醫(yī)院發(fā)展的最大瓶頸。
(4)稅收問題。營利性醫(yī)院免稅期滿后,稅務(wù)部門將比照服務(wù)性企業(yè)向營利性醫(yī)院征稅。沉重的稅收會使他們難以發(fā)展。
2、管理方面
(1)缺乏總體規(guī)劃和長遠目標。特別在管理的制度化、科學化、規(guī)范化方面明顯不足。
(2)醫(yī)療技術(shù)水平有待于提高。多數(shù)民營醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平與公立醫(yī)院比較還有一定距離。
(3)服務(wù)質(zhì)量及信譽有待提高,醫(yī)院風險大。
(4)缺乏人才培養(yǎng)機制及人才儲備戰(zhàn)略。
(5)政府監(jiān)管的缺位。
(三)民營醫(yī)院如何健康發(fā)展
今年6月,陳竺部長在“國內(nèi)加快推進社會辦醫(yī)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會”上寄語民營醫(yī)院院長,一要講誠信,二要重人才,三要保質(zhì)量,四要建制度,五要塑文化。部長的講話為民營醫(yī)院健康發(fā)展指明了方向。講誠信、質(zhì)量、安全,重人才、環(huán)境、服務(wù),才能開創(chuàng)民營醫(yī)院健康發(fā)展的新局面。
二、西安高新醫(yī)院發(fā)展體會
西安高新醫(yī)院建院十年來,始終秉承“珍惜每一次服務(wù)、一次做好”的服務(wù)理念。堅持依誠信、質(zhì)量、服務(wù)立足,靠人才、技術(shù)、創(chuàng)新發(fā)展。我們的體會是:堅持醫(yī)院的公益性,主動承擔社會責任;堅持依法、規(guī)范辦院,確保穩(wěn)定持久發(fā)展;加強學科建設(shè),提升醫(yī)院的核心競爭力;創(chuàng)新管理,探索民營醫(yī)院發(fā)展之路;強化 “以病人為中心”的服務(wù)意識,誠信經(jīng)營,扎實工作,努力為患者、為社會提供滿意的服務(wù)。
十年來,醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,醫(yī)教研防等各項工作取得了顯著成績。是國家人事部博士后科研工作站、西安交通大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院;2009年被陜西省衛(wèi)生廳評為三級甲等醫(yī)院;2010年神經(jīng)內(nèi)科獲得國家臨床重點專科建設(shè)項目。成為科室設(shè)置齊全、設(shè)備先進、技術(shù)水平逐步形成具有解決各系統(tǒng)疑難疾病及重癥救治為特色的綜合醫(yī)療實力。
三、幾點建議
1、建議國家在扶持民營醫(yī)院發(fā)展上給予政策支持。
2、加強對民營醫(yī)院的規(guī)范管理。