高密市人民醫(yī)院始建于1946年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健于一體的國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院。占地7萬多平方米,固定資... [ 詳細(xì) ]
高密市人民醫(yī)院始建于1946年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健于一體的國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院。占地7萬多平方米,固定資產(chǎn)4億多元,醫(yī)療用房53058平方米,設(shè)科室67個(gè),開放床位985張,現(xiàn)有干部職工1035多人。醫(yī)院以加快發(fā)展為主線,以科技興院為主題,以開拓創(chuàng)新為動(dòng)力..." />
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高密市人民醫(yī)院始建于1946年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健于一體的國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院。占地7萬多平方米,固定資... [ 詳細(xì) ]
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時(shí)間:2012-11-02 10:23來源:求醫(yī)網(wǎng)
strong>實(shí)施“四點(diǎn)”工程推進(jìn)科學(xué)發(fā)展
抓住重點(diǎn) 爭(zhēng)創(chuàng)亮點(diǎn) 解決難點(diǎn) 克服弱點(diǎn)高密市人民醫(yī)院實(shí)施“四點(diǎn)”工程推進(jìn)科學(xué)發(fā)展 山東省高密市人民醫(yī)院在開展“三好一滿意”活動(dòng)中,以“作風(fēng)建設(shè)提升年” 、“服務(wù)管理效益年”為載體,積極實(shí)施“四點(diǎn)”工程,推進(jìn)了醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。 一是抓住重點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)科醫(yī)學(xué)中心綜合大樓等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)搞好干部職工作風(fēng)建設(shè),提升人民群眾滿意度這三大目標(biāo),該院成立了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了詳細(xì)的實(shí)施方案;通過“抓集中教育”、“抓措施創(chuàng)新”、“抓落實(shí)整改”等工作,著力解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,組織干部職工采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、討論交流、書寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)等方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的實(shí)效性;開展公開承諾活動(dòng),院黨委、院務(wù)會(huì)將2012年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目作出公開承諾,明確工作目標(biāo)和完成時(shí)限,黨支部及科室承諾事項(xiàng)5項(xiàng)以上,黨員及職工承諾事項(xiàng)3項(xiàng)以上,并及時(shí)進(jìn)行公示;深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建工程,建立窗口科室組長(zhǎng)帶班制度;繼續(xù)開展“深入科室搞調(diào)研,完善服務(wù)促發(fā)展”活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決醫(yī)院管理中存在的問題,持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)水平;開展濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院創(chuàng)建工作,努力以更高的技術(shù)水平、更好的服務(wù)水準(zhǔn),為人民群眾的健康服務(wù)。 二是爭(zhēng)創(chuàng)亮點(diǎn)。加大重點(diǎn)專科建設(shè)和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開發(fā),特別是加大對(duì)微創(chuàng)技術(shù)的扶持力度,確立了將神經(jīng)外科、老年病、心內(nèi)科、婦科、腫瘤科、兒科、中醫(yī)肝病等專業(yè)打造成濰坊市重點(diǎn)學(xué)科的基本規(guī)劃;持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)重點(diǎn)科室監(jiān)管和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn);開展“文化科室”創(chuàng)建活動(dòng),給患者創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境;開展主題讀書教育、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽、護(hù)士禮儀大賽、護(hù)理管理論壇、演講比賽、文藝聯(lián)歡等系列活動(dòng),大力弘揚(yáng)大醫(yī)、大德、大愛精神。 三是解決難點(diǎn)。院黨委針對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)患者不到位的老大難問題,一邊結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“深入科室搞調(diào)研,完善服務(wù)促發(fā)展”活動(dòng)的開展,向每位干部職工發(fā)出一份查擺問題的通知,對(duì)排查出的問題及時(shí)分析原因,并排出具體的整改時(shí)間表;一邊進(jìn)一步完善與市紀(jì)委派駐第二紀(jì)工委、市衛(wèi)生局督查室等三方建立的患者滿意度評(píng)價(jià)機(jī)制,做到了制度再修訂,措施再細(xì)化,使責(zé)任更加明確,服務(wù)不留死角,患者投訴率明顯下降。2月份共向出院患者發(fā)放征求意見函900封,收到回復(fù)104封,其中提出建議的15封,基本滿意的58封,受表揚(yáng)的31封,群眾滿意率達(dá)到了99%。 四是克服弱點(diǎn)。為了解決部分干部職工存在的全局意識(shí)不強(qiáng)、個(gè)人主義嚴(yán)重及出了問題互相袒護(hù)的問題,院黨委利用上黨課和召開座談會(huì)的形式,教育引導(dǎo)每位干部職工從自身做起,敢于面對(duì)問題,勇于揭露問題,自覺以大局利益為重。1-3月份以來,全院沒有患者上訪、投訴事件發(fā)生建議的維護(hù)了醫(yī)院的和諧穩(wěn)定。