3月1日，醫(yī)院召開全院等級醫(yī)院復(fù)評工作動員大會。會上張院長指出，2005年在全體職工的工同努力下，醫(yī)院順利通過了二乙評審工作，之后一直按照標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范醫(yī)院管理及醫(yī)療。醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作為5年一復(fù)評，牽涉到醫(yī)院每一位工作人員，初步時間定在6月左右，雖然要求大，困難多，但是希望大家齊心協(xié)力，工同把工作開展開來。為此，張院長對工作提如下要求：1.全體人員工作服從領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，任何人不得以任何理由推諉工作;2.人員調(diào)度服從領(lǐng)導(dǎo)小組的安排;3.必要時需要加班加點，務(wù)必完成工作任務(wù);4.按時，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的工作，已經(jīng)實行每周工作進(jìn)度會議，進(jìn)行匯報、匯總。將操作中存在的問題進(jìn)行一一解決;5.通過復(fù)放療，一些行之有效的規(guī)范制度，應(yīng)執(zhí)行起來，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。此舉關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展及職工自身的事業(yè)，張院長給予了很高的希望。

　　沈副院長就今年醫(yī)院醫(yī)療安全問題的嚴(yán)峻形勢及醫(yī)院等級復(fù)評工作的開展做出了分析。深感這塊工作的責(zé)任重大，并感謝大家對醫(yī)院工作的支持。同時，對不足之處提出了以下措施：1.加大醫(yī)療質(zhì)量、安全、監(jiān)管力度，抓平時成績;2.加大科主任、護(hù)士管理責(zé)任;3.加強手術(shù)分類審批;4.對某些病種，開展疑難病例討論，提高安全。5.逐步建立醫(yī)療安全不良事件無處罰報告;6.近期組織醫(yī)療安全，急救演練;7.加強藥劑、醫(yī)技、護(hù)理之間的溝通，更好為臨床服務(wù);8.簽囑醫(yī)療安全責(zé)任書，并作了新的修改。

　　同時，王副院長、衛(wèi)副院長就各自分管的工作作出了相關(guān)的要求與指示。

　　希望全院職工，一起努力，順利完成等級醫(yī)院復(fù)評工作。