連日來，我院多次召開2013年工作設想座談會，分別聽取了門診系統(tǒng)、內(nèi)科系統(tǒng)、外科及手術科室、醫(yī)技及藥劑科室、醫(yī)療管理、科教與其他行政管理等科室對于醫(yī)院新一年工作的打算，院領導班子及全院各科室負責人參加會議。會上，各科室結合本部門及醫(yī)院發(fā)展實際積極獻言獻策，共商醫(yī)院發(fā)展大計，科學謀劃未來的工作，為推進醫(yī)院事業(yè)科學發(fā)展起到積極作用。

　　門診系統(tǒng)座談會上門診辦公室、收費管理科、醫(yī)保科、醫(yī)德醫(yī)風辦、檢驗科、藥學部等部門就進一步優(yōu)化門診流程，提高服務質(zhì)量，方便患者就醫(yī)等方面提出多項措施。內(nèi)科系統(tǒng)、外科及手術科室座談會上以呼吸科、針灸腦病科、婦科、心血管科、外科等一批重點學科專科為代表的臨床科室提出要進一步鞏固中醫(yī)特色，發(fā)揮中西醫(yī)結合的優(yōu)勢，擴大診治范圍，提高技術水平，帶動學術進步，實現(xiàn)醫(yī)教研能力全面提升。醫(yī)技及藥劑科室座談會上相關科室針對提高診斷水平，開展新技術項目，實現(xiàn)醫(yī)技臨床互促發(fā)展以及加強中藥臨床研究，加快中藥現(xiàn)代化建設等方面做出規(guī)劃。醫(yī)療管理、科教與行政管理座談會上各職能科室分析了醫(yī)院當前發(fā)展面臨的問題，從加強醫(yī)療質(zhì)量管理、優(yōu)化收入結構、調(diào)整績效分配方案、主動靠前服務、促進科技進步、轉(zhuǎn)變管理機制、發(fā)揮中醫(yī)藥預防保健優(yōu)勢、完善后勤保障等角度提出建設性意見。

　　醫(yī)院領導班子在聽取各科室的匯報后，結合分管工作，對加強科室建設、抓好技術進步、提升科研水平、做好人才培養(yǎng)，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，提高保障能力等方面工作做出具體部署。要求各科室要著眼醫(yī)院發(fā)展大局，以加快新院建設，支撐新院發(fā)展為出發(fā)點，強化內(nèi)涵提升，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高醫(yī)院運行質(zhì)量，提升綜合服務能力，更好地體現(xiàn)醫(yī)院的公益性，充分發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療中心作用，滿足群眾多樣化的就醫(yī)需求。全院上下要搶抓機遇，乘勢而上，以更加飽滿的精神狀態(tài)和工作干勁投入到新一年的工作中，為開創(chuàng)醫(yī)院事業(yè)全面發(fā)展的新局面貢獻力量。