去年3月的一天，像往常一樣，護(hù)士李莉拿著今天自己負(fù)責(zé)的五臺手術(shù)的通知單，粗略的計(jì)算一下時(shí)間，五臺手術(shù)全部結(jié)束大約需要一整天。就這樣有條不紊的開始，第一臺，甲狀腺癌切除術(shù)、第二臺，乳腺占位切除術(shù)……，終于五臺手術(shù)做完，已經(jīng)是下班的時(shí)間了。因?yàn)槲迮_手術(shù)均進(jìn)行比較順利，所以李莉的心情格外輕松，而此時(shí)其他術(shù)間還有四臺手術(shù)沒有結(jié)束。這時(shí)，電話鈴聲緊張的響起，電話另一端簡明扼要地介紹著：“普外科，脾破裂，需急診手術(shù)。”放下電話，職業(yè)習(xí)慣讓大家疲憊的身體與精神又馬上緊張起來，就這樣從普外科的脾破裂修復(fù)術(shù)到骨外科的開放性骨折再到神外科的腦出血，一臺接一臺，等手術(shù)結(jié)束以是午夜12點(diǎn)，收拾好房間與所有儀器，跟臺的麻醉師與護(hù)士拖著疲憊的身軀向家走，寒冷的夜風(fēng)吹疼了雙眼，年紀(jì)最小的齊欣含著淚水已辨不清是因?yàn)槔溥€是累了。

　　隨著新大樓的建立，醫(yī)院手術(shù)量不斷增加，為了更好的滿足臨床的需要，加班加點(diǎn)是經(jīng)常事，當(dāng)各家已是飯菜飄香的時(shí)候，手術(shù)室常常燈火通明，多臺手術(shù)依然在緊張忙碌著，手術(shù)室、麻醉科全體人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，無論什么時(shí)間、身在何方，手機(jī)鈴聲就是命令，挽救患者生命就是第一職責(zé)。

　　為了更好的服務(wù)于患者，手術(shù)室還密切配合護(hù)理部開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，積極開展護(hù)理調(diào)研，**丁卡因膠漿在導(dǎo)尿中的應(yīng)用，做好術(shù)前宣教，減少病人在麻醉蘇醒期對尿管的不適，為避免患者低體溫引發(fā)的并發(fā)癥，自制保暖服、保暖袖套，方便為患者保暖。從醫(yī)生角度，為醫(yī)生提供止汗帶，防止汗液污染術(shù)野。分隔袋用于鋼板管理，標(biāo)清了鋼板數(shù)目與型號，方便了醫(yī)生使用。手術(shù)間、病理間被評為優(yōu)質(zhì)示范區(qū)。

　　在日常的工作中，科室不斷地完善與提高醫(yī)療質(zhì)量。依據(jù)三甲檢查的規(guī)范要求自檢、自查，完善、修訂流程醫(yī)療40余項(xiàng)、護(hù)理60余項(xiàng)，使工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。麻醉無痛技術(shù)開展更加成熟、服務(wù)量不斷增加，全年完成近2千例，無痛窺鏡技術(shù)已成為阜新地區(qū)的品牌。手術(shù)室積極配合臨床新技術(shù)、新服務(wù)開展，胸科腔鏡下肺葉切除術(shù)、人工全髖、全膝關(guān)節(jié)置換近150例，配合骨科新開展 PFNA術(shù)、神經(jīng)外科微血管減壓術(shù)等。并實(shí)行手術(shù)護(hù)士定專科輪轉(zhuǎn)，提高醫(yī)護(hù)配合的默契度。

　　手術(shù)室有一支團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)，在緊張的工作之余，大家勞逸結(jié)合，利用業(yè)余時(shí)間豐富文化生活，打造出積極向上的科室文化。迎著新春的朝陽，這支富有朝氣的隊(duì)伍正在應(yīng)用現(xiàn)代化的服務(wù)理念，現(xiàn)代化的管理模式，現(xiàn)代化的工作流程服務(wù)于廣大患者。新的一年，全體手術(shù)室人會(huì)以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神和飽滿的斗志迎接新的挑戰(zhàn)!