8月16日，在國內醫院協會召開的2012年國內醫院論壇和國內衛生論壇開幕式上，我院吉建偉管理團隊主研的課題《公立醫院“四位一體”績效管理模式的構建》，經過初審、公示、終審，從100多項申報課題中脫穎而出，最終獲得國內醫院協會醫院科技創新獎。這是我院自2011年獲得中華醫學科技二等獎之后，又一次獲得的衛生系統內**品質次的**科技獎項。

　　我院自2007年11月成立以來，瞄準“省內優秀的現代化大型綜合性醫院”的工作目標，圍繞“和諧、服務、管理、創新、發展”的工作主題，確立了從單純數量增長型向依靠要素成長型轉變的工作理念，注重強化內部管理，實施了包括臨床科室運行機制、考核機制在內的一系列機制革新，為醫院發展提供了制度保障。以員工行為考核與評價、員工業績考核與評價、管理干部目標管理考核與評價、臨床科室運行考核與評價為維度的績效考核評價體系，通過規范管理、項目優化與持續溝通建議地調動科室與員工的積極性，提高了員工和組織的績效，提升了員工能力和素質。實施績效管理四年來，醫院服務工作量持續攀升、醫療質量穩步提升、工作效率顯著提高、綜合實力穩步增強、社會滿意度明顯提升。醫院先后獲得國內醫藥衛生系統先進集體、國內醫院(衛生)文化建設先進單位、國內醫院感染監測先進集體、江蘇省五一勞動獎狀、江蘇省精神文明先進單位、江蘇省院務公開民主管理先進單位、江蘇省價格誠信單位、江蘇省醫學計量先進集體、江蘇省平安醫院等榮譽稱號，并在衛生部組織的醫療質量萬里行專項督導檢查中獲得全省第二名;在衛生部組織的抗菌藥物臨床應用專項整治活動督導檢查中獲得全省第三名;在省衛生廳組織的三甲醫院復評中名列全省第二;省廳組織的醫護人員三基理論考試獲得全省第二名;順利通過省醫院協會組織的患者安全目標現場評估。

　　我院吉建偉管理團隊研究創立的“四位一體”的績效管理，不僅實現了“理念的創新、機制的創新和方法的創新”，更是把激勵、競爭和約束機制融合在一起，并依托信息系統的支撐，強調了職能調控、情況反饋和實際效果。臨床科室和廣大員工在統一機制下在醫院舞臺上建議地展現聰明才智和管理價值。切合醫院實際的績效管理模式引起了省內外同行的關注，來院考察績效管理的省內外同行已超過20批次。在2010年省醫院協會組織的首屆醫院論壇上，醫院吉建偉院長做主題交流，與會代表還實地參觀考察醫院績效管理的具體做法，受到了廣泛的好評。(院辦)