2013年1月24日下午，我院全體職工在多功能廳會(huì)議室歡聚一堂，隆重召開2012年度工作總結(jié)表彰暨2013年工作部署大會(huì)。市衛(wèi)生局局長(zhǎng)肖剛、副局長(zhǎng)蔡潛、醫(yī)政科科長(zhǎng)周瑞蒞臨會(huì)議。會(huì)議由副院長(zhǎng)崔玉玲主持。院長(zhǎng)、黨委書記唐立峰做了題為《凝聚全院力量，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，向著2013年更高目標(biāo)昂首邁進(jìn)》的報(bào)告;副院長(zhǎng)徐巖、劉海峰、黨委副書記郭曉平分別宣讀了2012年度在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)并受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人名單;衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)班子和老領(lǐng)導(dǎo)共同為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)，最后衛(wèi)生局局長(zhǎng)肖剛做重要講話。

　　唐立峰院長(zhǎng)在報(bào)告中說：“回顧2012年，是我們國(guó)家改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得顯著成果的一年，十八大的勝利召開，為國(guó)內(nèi)特色社會(huì)主義描繪了更加宏偉的藍(lán)圖目標(biāo)。作為我們中心醫(yī)院，2012年也是“三五”規(guī)劃承前啟后、醫(yī)院建設(shè)事業(yè)又快又好發(fā)展的一年。在市委市政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院上下深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊跟國(guó)家醫(yī)改各項(xiàng)部署，始終不渝地踐行‘以病人為中心’的辦院宗旨，堅(jiān)定地推進(jìn)‘以醫(yī)療為主線，科研、教學(xué)為兩翼’的發(fā)展戰(zhàn)略，恪盡職守地為廣大患者提供滿意服務(wù)，圓滿地完成了全年工作任務(wù)。年內(nèi)，又獲得了國(guó)內(nèi)“醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體”、吉林省“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　唐院長(zhǎng)還指出，一年來我院各項(xiàng)效率指標(biāo)、診斷和治療質(zhì)量指標(biāo)均有較大提高，尤其是2012年全年服務(wù)收入突破4.88億元大關(guān)，再創(chuàng)歷史新高!同時(shí)，唐院長(zhǎng)從2012年醫(yī)院各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況、醫(yī)療護(hù)理工作、科研教學(xué)工作、醫(yī)院管理、黨建和文化建設(shè)、醫(yī)院建設(shè)以及后勤管理和服務(wù)共六個(gè)方面總結(jié)回顧了一年來我院所做的扎實(shí)有效的工作和取得的突出成績(jī)。

　　在部署2013年工作任務(wù)時(shí)，唐院長(zhǎng)指出：2013年我院工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神為指針，以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的衛(wèi)生工作及新醫(yī)改的方針政策為指引，以醫(yī)院“三五”發(fā)展規(guī)劃為藍(lán)圖，牢記“一個(gè)中心”(以患者為中心);抓住“一條主線”(三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo));搭建“一個(gè)平臺(tái)”(信息化);活化“一個(gè)機(jī)制”(績(jī)效分配機(jī)制);突出五項(xiàng)重點(diǎn)工作(抗菌藥物合理使用、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、臨床路徑管理、預(yù)約診療服務(wù)、對(duì)口醫(yī)療支援)。全面實(shí)施精細(xì)化管理與服務(wù)，不斷提升管理質(zhì)量與服務(wù)水平;整體推進(jìn)黨的建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院文化建設(shè);力爭(zhēng)完成醫(yī)院“南拓北擴(kuò)”建設(shè)任務(wù)，為把我院建成區(qū)域性、現(xiàn)代化大院、強(qiáng)院、名院而努力奮斗!

　　隨后，唐院長(zhǎng)從七個(gè)方面對(duì)我院2013年工作做了全面、具體、系統(tǒng)的規(guī)劃和安排：第一，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)方面：全年服務(wù)收入增長(zhǎng)幅度計(jì)劃要實(shí)現(xiàn)15%，年創(chuàng)收計(jì)劃實(shí)現(xiàn)5.55億元;各項(xiàng)診斷、治療質(zhì)量指標(biāo)和工作效率指標(biāo)都要以國(guó)家三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)去完成。第二，醫(yī)院改革和工作創(chuàng)新方面：要建立以全成本核算為基礎(chǔ)、以工作量為計(jì)量手段的績(jī)效管理辦法和崗位薪酬體系;要在醫(yī)療服務(wù)中變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，從以疾病治療為主的服務(wù)方式逐步向增進(jìn)健康的診療模式轉(zhuǎn)變;要實(shí)施醫(yī)院信息化建設(shè)，爭(zhēng)取兩年內(nèi)將我院打造成省內(nèi)優(yōu)秀的數(shù)字化醫(yī)院;要提高人力資源管理效能，進(jìn)一步搞好職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)。第三，醫(yī)療護(hù)理工作：要緊緊把握 “三甲”復(fù)審這條主線，結(jié)合創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院和質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，卵鑒JCI國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)，在管理、質(zhì)量、安全、服務(wù)等各個(gè)方面抓出新成效，確保復(fù)審工作取得良好成績(jī)。第四，科研教學(xué)工作：要加強(qiáng)技術(shù)管理，推進(jìn)科研立項(xiàng);注重人才培養(yǎng)，加速學(xué)科建設(shè);完善教學(xué)管理，提高教學(xué)水平。 第五，感染控制、醫(yī)保管理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化管理和市場(chǎng)開發(fā)等項(xiàng)工作要在年內(nèi)抓出新的成效。第六，醫(yī)院建設(shè)和后勤管理：2013年要實(shí)施“南拓北擴(kuò)” 工程，按計(jì)劃加快協(xié)調(diào)電業(yè)局換建和法院辦公樓的購(gòu)置，并做好醫(yī)院建設(shè)布局的總體規(guī)劃;要提高后勤團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，在提供優(yōu)質(zhì)高效后勤服務(wù)同時(shí)保證醫(yī)院安全生產(chǎn)。第七，黨建和醫(yī)院文化建設(shè)：要以“黨建向支部拓展、文化向科室延伸、工會(huì)向職工靠近”三個(gè)重要轉(zhuǎn)折為目標(biāo)，以“三推進(jìn)、三提升和兩深化”為主要思路，采取各種行之有效措施和方法，為醫(yī)院目標(biāo)的順利實(shí)施提特需神動(dòng)力和思想保證。最后，唐院長(zhǎng)充滿激情，滿懷信心的鼓舞全院職工：“同志們，邁入2013年，醫(yī)院的建設(shè)事業(yè)又進(jìn)入一個(gè)新的春天，我們要凝聚全院力量，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，善于抓住機(jī)遇，勇于開拓進(jìn)取，敢于迎難而上，以團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、實(shí)干精神和更加昂揚(yáng)的斗志投入到新一年的工作之中，向著2013年更高目標(biāo)昂首邁進(jìn)!”

　　會(huì)議最后，衛(wèi)生局局長(zhǎng)肖剛作了重要講話，他充分肯定了我院在建設(shè)發(fā)展中所取得的驕人成績(jī)，高度贊揚(yáng)了我院領(lǐng)導(dǎo)班子敢為人先、謀事務(wù)實(shí)的工作精神和全院職工充滿激情、扎實(shí)工作的團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)我院今后繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和做好醫(yī)療服務(wù)工作予以重托和希望，全院職工深受鼓舞、激勵(lì)和鞭策。

　　總結(jié)表彰大會(huì)自始至終呈現(xiàn)著喜慶熱烈、歡樂和諧的氛圍，全體職工深深的被會(huì)議的精神鼓舞和激勵(lì)。我們堅(jiān)信，在以唐立峰院長(zhǎng)為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院?jiǎn)T工凝聚力量，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，持續(xù)創(chuàng)新，一定會(huì)在2013年的各項(xiàng)工作中取得更加優(yōu)異的成績(jī)!