吉林省肝膽病醫院始建于1934年,是東北三省肝膽疾病治療技術最全面的肝膽疾病專科醫院。是國家法定傳染病收治醫院,同時又是衛生部授予三級甲等專科醫院,省、市醫保及新型農村合作醫療定點醫院和365天無假日醫院。

  在醫院發展近百年歷程中,積累了大量寶貴的..." />

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吉林省肝膽病醫院

 

  吉林省肝膽病醫院始建于1934年,是東北三省肝膽疾病治療技術最全面的肝膽疾病專科醫院。是國家法定傳染病收治醫院,... [ 詳細 ]

  • 【類型】三級甲等 / 專科醫院
  • 【電話】0431-87688310
  • 【網址】www.jlsgd.com
  • 【地址】吉林省長春市綠園區景陽大路2218號

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衛生部副部談醫患矛盾:讓病人了解醫學不完好

時間:2013-03-07 15:08來源:求醫網

  “我今天不是部長,我從一個從醫幾十年的老醫生的角度談點感觸。”今天上午9時,國內政協委員、衛生部副部長黃潔夫用這樣的開場白,開始了一段85分鐘的真情表露。

  在此之前,國內政協十二屆一次會議開幕的第一天,被記者問起有沒有在網上看到一篇《年輕醫生含淚十問》時,黃潔夫表示自己已經看過了這篇帖子,“內心百感交集”。

  這篇網帖以一個年輕醫生的親身經歷,列出十條語氣強烈的問題,直接拷問醫院利益、醫生收入分配、醫患關系、超時超負荷工作等現象,在國內一優秀醫療衛生交流平臺網站上,這篇網帖激起了許多醫護人員的共鳴。

  黃潔夫說,醫生和病人是醫改中的兩個重要方面,沒有醫生的滿意,也就沒有病人的滿意。否則醫改效果就會大打折扣。

  十問網帖的第一問,是“醫院是服務行業,為什么不能追求利益最大化?”

  黃潔夫說,我國沒有一所政府全額撥款的公立醫院,醫療服務在市場中要計算成本、追求經濟利益,取得合理的經濟報酬,但醫生的職業精神要超出社會的道德底線,“醫院的公益性不是不要錢,應該是醫院不把牟利當成主要目的。”

  他說,醫生應該是一個努力讓自己失業的職業群體,大家健康不找我們了,我們的目的就達到了。

  但他警告,如果爭取利益的最大化,醫療行業就會走上邪路,就會動搖醫護人員的道德和信仰,就會失去民眾的信任。

  “醫務人員勞有所得,在社會上有應有的地位和尊嚴,是我們應該做到的。”黃潔夫由此引出醫院科室追求高業績問題。作為一名醫生,黃潔夫知道獎金是醫生收入最重要的組成部分,而這部分收入,90%以上是由醫院自己掙得的。

  “按照每個科室的盈利情況發獎金,院長就會主動或者被動地用各種方法極力創收。”黃潔夫坦言,就是這個問題導致老百姓有意見,過度治療、大處方、大檢查使得醫療費用的增長明顯快于GDP的增長。

  政府公共投入的彌補作用也并不明顯,雖然現在醫療保險的報銷比例比以前提高,個人負擔的比例減少,但因為使用新型醫療手段導致醫療總花費增加,讓黃潔夫感覺老百姓負擔還是很重。

  “這是人民日益增長的醫療衛生需求,與醫療衛生資源特別是優質資源不足的矛盾造成的。”黃潔夫說,衛生方面并沒有一部完整的法律,也沒明確衛生投入要占GDP的比例是多少,當前的問題要解決還不能一蹴而就,法制環境需要改善。

  黃潔夫由此把話題引向了十問帖子中最尖銳的醫患矛盾問題,“醫生和病人在醫患沖突中都是受害者。”

  黃潔夫提醒年輕的醫生要實事求是、坦蕩地和患者交流,還要有醫患溝通的藝術,要讓病人了解醫學不是一個完好的科學,我們對人體的認識是最不夠的,“我們連自己從哪里進化來的都遠遠沒搞清楚,SARS到底怎么來、怎么去的,也不完全清楚。”

  他想送給發帖的年輕醫生一行字,這行字刻在一位美國醫生的墓碑上:醫生需要做的是有時治愈疾病,經常幫助病人,總是安慰病人。

  黃潔夫覺得,醫學是有有人文精神的學科,是最有人情味的職業,敬畏生命是醫生的第一品格。

  黃潔夫同時認為,十問帖子中年輕醫生的情緒是有道理的,醫護人員超負荷工作已經成了普遍現象,“北京很多醫院每周工作70個小時以上的醫護人員占大多數。”

  黃潔夫說,在超負荷工作、醫療服務報酬很低的情況下,社會輿論如果承認醫生的工作,醫生心里還舒服一些,但是負面評價多,醫生就會很消極,受害的是病人。

  他同時認為,和醫生辛勤勞動不相匹配的,是醫生的收入和社會地位的相對下滑。他舉例說,現在做一臺肝臟切除的大手術,七八個人忙活大半天,勞動成果是一起分2000元;一張病床一天收費40元,護士一天護理費9元,而市場上一個護工一天最少收120元。

  “這樣的勞動服務費用太低,不能體現醫生超時勞動的價值。”黃潔夫不得不承認,陽光收入太低就有了灰色收入滋生的空間。他認為,醫療服務支付體系改革是當務之急,取消以藥養醫是個好的突破口。

  黃潔夫看見有網上有消息說80%的醫生不愿意讓子女去學醫,心里很難受。他認為文明的社會一定是尊敬醫生的社會,讓守護生命的醫生有相應的社會地位,又有體面的收入,也是一個社會進步的標志。

  “醫改就在做這個事情,總理說要醫院醫護人員受鼓舞,就是這個目標。”黃潔夫點了點頭。

  黃潔夫說,沒有醫生想做一個小醫生,都想做一個大醫生,但首先要明確社區也有大醫生,農村也有大醫生,不在于他的技術,更在于他的道德。

  現實的問題是,行政上的評價體系不能滿足基層醫生的需要,為了獲得更高的職務、職稱只能往大醫院跑,許多建好的鄉鎮衛生院沒有好醫生。

  “應該有一個更符合醫生夢的評價體系,為什么沒有呢?”黃潔夫說,大醫院迅速擴張,超過2000張病床,每天1萬多人的門診量,不能成為醫改成功的標志。強基層、保基本、建機制才是醫改的方向,要讓年輕醫生、基層醫生不論在城市還是鄉村都能找到幸福感、滿足感。

  黃潔夫注意到,這次政府工作報告中用了“建立基層醫療衛生機構運行新機制”的新提法,他認為就是在釋放新的信號,“新機制不能叫總理來建,需要我們來建,醫護人員不能沉默,衛生部要多聽一些不同的意見。”

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