2012年8月1日，孫世龍院長以“提升執行力”為主題，給全院護士長上了一堂形象生動的課。

　　孫院長從“什么是執行力”到“如何落實執行力” 進行了詳細解讀。

　　執行力就是將戰略與決策轉化為實施結果的能力。對個人而言，就是辦事能力;對團隊而言就是戰斗力。換而言之，就是當上級下達指令或要求后，迅速做出反應，將其貫徹或執行下去的能力。

　　如何去落實執行力，概括講就是8字方針、16字原則、24字戰略。具體而言：8字方針：認真第一,聰明第二。聰明人一生都在找捷徑超越對手,而不是認認真真做事來超越對手，關鍵時刻結果往往是失敗。16字原則：結果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復。想要達到某種目的,**要有可行性方案;僅有方案也不行,還要落到實處。鎖定目標,將能量和精力聚焦在一點上, 目標一旦確立,一切歸于簡單。專注重復, 每一天,每一月,每一年,把簡單的事情重復做好。24字戰略：決心第一,成敗第二(執行前);速度第一,完好第二(執行中);結果第一,理由第二(執行后)。執行的關鍵是建立必勝的信心和決心!任何事,只要你認為做不成,那成功的概率就是零! 有了必勝的信心和決心,成功的概率便有了百分之九十!放飛夢想，超越自我!我們說的就是我們做的，我們做的就是我們說的，說到做到!

　　孫院長的話音剛落，瞬間響起熱烈的掌聲!護理部李俊娥主任表示：我們的護理工作容不得半點馬虎，一定要把“認真”做到優秀，在工作中不斷學習，不斷提升護理服務質量，積極主動開展優質護理服務，夯實基礎護理，提高病人滿意度!護士長也紛紛表示通過此次講課學到了大量知識，在孫院長的講解下，對執行力有了更深刻的理解和認識，工作不找任何卵口，把上級制定的目標執行到位當作紀律。以執行為榮，以執行不到位為恥，將每一件工作與任務保質保量地完成好。將學到的知識應用到日常工作中，全面提升精神面貌和服務水平，積極主動開展優質護理服務，把眼睛擦得更亮，把心靈投的更遠，把二院建設的更美好!