1、 “三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用。
2、我院“三重一大”的內容和標準。（1）醫院發展規劃。（2）財政預決算。（3）醫院國有資產處置、重要設備購置、基本建設、裝修改造和組織開展的大型活動。（4）全院中層以上干部的任免、推薦后備干部人選、重要崗位人事調整。（5）醫院重大改革意見及關系全院教職員工切身利益的重要事項。（6）接收、安置大中專畢業生及員工的調入調出。（5）市級以上榮譽人選的推薦，干部職工的獎勵和違反黨紀、政紀的處理意見。（6）制定和出臺涉及全院的規章制度。（7）5萬元以上的大額度資金使用。
3、運作程序。⑴“三重一大”事項集體討論前，應由牽頭科室負責準備相關資料報主管領導，并征求和匯總有關科室和個人的意見。⑵主管領導負責在院領導班子會議上通報，與會人員應逐一表態，提出明確的意見。⑶院領導班子會分支委會和院長辦公會議。議決定的事項，要堅持民主集中制，按照少數服從多數的原則，做出決定。會議決定的事項，要經過與會人員的充分討論研究，由院長做出決定，會議記錄由院辦公室負責。⑷會議上的決定及時公開，并將各種資料、征求的意見、做出的決定、辦理結果的公開情況等收集整理歸檔。⑸書記、院長是“三重一大”監督管理制度的總負責人，分管領導對各自分管科室的“三重一大”事項負責。⑹“三重一大”事項的相關資料要接受上級有關部門和干部職工的監督。
4、凡屬“三重一大”事項，都要經領導集體研究決定，并在一定范圍內公開，嚴禁個人說了算，嚴禁暗箱操作，嚴禁弄虛作假。院務公開監督小組成員同時也是“三重一大”監督小組成員。有下列情形之一的，應追究責任：（1）未按規定內容、范圍、程序報領導集體研究決定的；（2）擅自改變領導集體研究決定或不按領導集體做出的決定辦理的；（3）擅自泄露領導集體研究決定的事項的；（4）弄虛作假，騙取領導集體做出決定的。