（一）克服松懈思想，切實加強領導。連續三年開展的醫院管理年活動，是中醫藥系統堅持以人為本，落實科學發展觀，促進中醫藥事業健康發展，解決人民群眾反映突出的看病就醫問題，構建社會主義和諧社會的一項重大舉措。全面實現醫院管理年活動和醫院管理的目標，需要各級中醫藥管理部門和各級各類中醫醫院的積極參與和共同努力，要不斷積累和總結經驗，克服松懈和厭倦情緒，切實加強對醫院管理年活動的領導，做好再宣傳、再發動工作，采取有效措施，確保各項目標的實現。
    （二）實施整體評價，帶動重點工作。在實施全面的醫院管理評價的同時，還要落實2008年深化醫院管理年活動重點工作。在醫院管理年活動開展過程中，各省級中醫藥管理部門要認真組織實施，有方案、有重點、有措施。同時，也要進一步明確和加大醫院院長責任，促使醫院自主加強管理，圍繞工作重點和工作要求制訂具體措施，確保工作目標實現。醫院管理年活動要以點帶面，同時推進中醫醫院管理評價指標體系建立和年度重點工作的落實，全面提高醫院管理水平。
    （三）做好總結交流，宣傳樹立先進。各省級中醫藥管理部門要對本轄區醫院管理評價工作及醫院管理年活動年度重點工作情況進行及時總結，發現、宣傳和樹立先進典型和先進經驗，為在國內推廣先進經驗、建立中醫醫院管理評價指標體系奠定基礎。
    （四）完善指標體系，建立長效機制。加強醫院管理是一項長期任務，要靠制度和機制來保障。各省級中醫藥管理部門要按照衛生、中醫藥管理法律、法規、規章及國家中醫藥管理局有關要求和工作部署，不斷完善中醫醫院管理評價指標體系，探索建立中醫醫院管理評價制度和中醫醫院管理長效機制，將醫院管理從階段性活動逐步轉入制度化、規范化、法治化的常態管理軌道，不斷提高我國中醫醫院管理和中醫藥服務水平。