10月18日下午，我院年度學科建設(shè)工作會議在門診八樓報告廳隆重召開，會議在莊嚴的《國際歌》中拉開帷幕。胡亞華副院長主持會議，他首先闡明此次會議的背景和目的，并介紹會議議程。

醫(yī)療部余向東主任做了“學科建設(shè)醫(yī)療工作總結(jié)”匯報。余主任從醫(yī)療的角度首先對我院學科建設(shè)存在的主要問題進行了分析，利用大量詳實的數(shù)據(jù)和資料披露了全院臨床科室當前學科建設(shè)現(xiàn)狀，突出強調(diào)了我院亞專業(yè)設(shè)置不全、新技術(shù)開展不足、質(zhì)控管理欠缺等問題，并對此進行了主觀和客觀上的原因分析。最后，針對存在的問題，余主任提出了我院學科建設(shè)未來的完善方向和改善措施。

羅鵬程副院長代表人事科教做了“人才結(jié)構(gòu)與科研現(xiàn)狀分析”匯報。羅院長指出，醫(yī)務(wù)人員作為高技術(shù)型人才，僅僅擁有“一技”是不夠的，要努力做到“一技之長”，就是在醫(yī)療技術(shù)上要追求精益求精、出類拔萃。結(jié)合醫(yī)院評審要求和省級臨床重點專科相關(guān)要求，全面詳細的分析了各臨床科室的人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、科研教學、和學術(shù)影響三大方面的問題與不足，并對此提出了注重高質(zhì)量高學歷人才引進、注重實驗平臺建設(shè)、積極外派人員進修學習等富有建設(shè)性的建議。

胡亞華副院長作了題為“科室主任如何從經(jīng)營的角度做好學科建設(shè)”的主旨報告。針對“什么是學科的經(jīng)營與管理”、“學科為什么要進行經(jīng)營與管理”與“學科如何進行經(jīng)營與管理”等進行了深刻的闡述，突出強調(diào)了學科主任不僅要鉆研醫(yī)療服務(wù)，還要懂經(jīng)營與管理，轉(zhuǎn)變學科建設(shè)和發(fā)展觀念，要從戰(zhàn)略的角度對學科進行科學定位、長遠規(guī)劃、分步實施。

學科代表耳鼻喉科萬浪主任、消化內(nèi)科方春華主任、普外科袁又能主任、檢驗科王宏良主任分別作了“創(chuàng)省重點思想?yún)R報”“積蘊內(nèi)功 厚積薄發(fā)”“普外科學科建設(shè)體會”“醫(yī)學檢驗科建設(shè)工作體會”的主旨交流發(fā)言。4位科主任均坦誠的匯報了在各自學科建設(shè)和創(chuàng)省市重點專科過程中的體會和想法、分析了各自學科存在的不足與優(yōu)勢，并對學科建設(shè)作出了規(guī)劃展望。

最后，張杰院長作本年度學科建設(shè)大會總結(jié)。張院長首先指出會前播放《國際歌》無關(guān)其他，就是為強化所有中層干部的危機意識。其次，結(jié)合本年度的省重點專科建設(shè)過程中所暴露的問題，張院長強調(diào)我院學科建設(shè)能力還比較薄弱、全院中層干部的崗位職責履行有待加強，并指出通過積極參評省市重點專科改變學科發(fā)展觀念等積極意義所在。然后，針對我院學科建設(shè)現(xiàn)狀，并與其它地市級兄弟醫(yī)院進行比較分析，指出了我院的不足和差距，各科主任要有高度危機感和責任感，傾力打造品牌學科。最后，張院長跳出學科建設(shè)層面，對醫(yī)院當前面臨的嚴峻形勢和未來發(fā)展大局進行了深入的剖析，強調(diào)所有中層干部在我院“二次創(chuàng)業(yè)”階段和“十二五”期間要牢記使命，常懷憂患意識，不斷進取，努力奮進，在各自崗位上為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。

醫(yī)院發(fā)展，學科建設(shè)是關(guān)鍵。本次學科建設(shè)工作會議既是一次警醒的大會，同時也是一次團結(jié)奮進的大會。與會干部紛紛表示，本次會議非常及時，意義重大，對我院學科建設(shè)上水平、醫(yī)院發(fā)展上臺階將會產(chǎn)生巨大的推動作用。