2011年是“十二五”規劃的開局之年，新年伊始，如何面對珠海新一輪大發展的機遇和挑戰，在新的歷史起點上加快醫院發展，順利實現醫院戰略規劃，提升醫院科學發展水平，1月24日下午，我院在君怡國際酒店會議廳召開了2011年中層領導干部和高級專業技術人員務虛會。會議由院黨委書記、院長梅文華主持，院黨政領導班子、全體中層干部和高級專業技術人員出席了會議。會議全面總結了2010年醫院工作，規劃了醫院未來發展。

　　首先，梅文華院長對醫院2010年工作運行情況進行了綜合分析，按照指標綜合評價的分析方法和秩和比法的統計方法，就醫療服務運行情況、醫院財務運行情況、醫療糾紛、醫保運行情況、醫院管理相關情況和職工福利待遇落實情況進行了科學的分析與點評。并對2011年醫院工作做了設想，提出科學管理、素質提升、質量提高、安全保證、服務優化、建設提速、增產增效、福利增加的總體目標，

　　梅文華院長強調，在2011年要重點抓好六項工作：一是強管理、抓規范，提升醫院管理水平;二是重服務、抓改善，構建和諧醫患關系;三是盯維穩、抓協作，確保安全和維穩;四是育人才、抓學科，增強醫院核心競爭力;五是夯基礎、抓基建，營造溫馨就醫環境;六是強保障、抓思想，確保醫院中心工作。以期實現思想統一更好、質量提升更實、安全保障更強、建設推進更快、福利增加更實、服務改善更優、服務提升更高的主要目標。

　　隨后，院黨政領導班子和全體中層干部及高級專業技術人員進行了熱烈的討論，暢談醫院發展和建設，許多建設性的建議和新觀點將經過充分論證后采納。

　　經過2010年的努力奮斗，珠海市人民醫院在整個社會的品牌影響力顯著增強，在廣大人民群眾中的認可度顯著提高。在分享發展成果的同時，我們亟需放下成績包袱，突破思維定式;主動尋找差距，破解發展瓶頸;探索改革發展的深層次問題，突破快速增長過程中的困難與挑戰。

　　“十二五規劃”看頭年，頭年發展看起步，醫院領導班子全面分析、準確判斷、果斷決策、團結帶領全院干部職工堅定信心、迎難而上，努力化挑戰為機遇，必將使2011年成為醫院發展提速之年。常懷憂院之心，恪盡興院之責，讓我們解放思想、振奮精神，團結一心、真抓實干，站在時代新的高起點、高水平上，朝著新的高峰開始歷史性的新攀登!