8月27日至28日，我院組織領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部共計(jì)52人到歐方營地，參加了大家拓展培訓(xùn)中心為我院量身制定的管理人員素質(zhì)拓展訓(xùn)練營活動。

　　本次管理人員素質(zhì)拓展培訓(xùn)的主題是“團(tuán)結(jié)拓展，從心開始”，在培訓(xùn)師制定的規(guī)則中活動，違反規(guī)則就受到體力懲罰，拓展以體驗(yàn)式的培訓(xùn)為主，參加培訓(xùn)的人員通過集體活動體驗(yàn)活動中的意義，參加活動后通過語言講述參訓(xùn)體驗(yàn)，所有參訓(xùn)人員一起分享自己的感受，從而達(dá)到交流和溝通以至集思廣益拓展思維的目的。

　　培訓(xùn)開始前，在培訓(xùn)師要求下，27日上午，所有參訓(xùn)人員更換了統(tǒng)一的服裝，分成兩個(gè)隊(duì)舉行活動，院領(lǐng)導(dǎo)作為普通隊(duì)員參加培訓(xùn)，各隊(duì)通過投票選出各自的隊(duì)長和指導(dǎo)員(院領(lǐng)導(dǎo)不能成為候選人)，自行設(shè)計(jì)各自的隊(duì)名、隊(duì)旗、隊(duì)呼、隊(duì)歌、隊(duì)雕，隊(duì)員各自書寫自己的姓名貼在肩上。我院兩個(gè)隊(duì)分別是雄鷹隊(duì)(黃隊(duì))和尖峰隊(duì)(紅隊(duì))，任務(wù)分派后，隊(duì)員立即開動腦筋，經(jīng)過頭腦風(fēng)暴法的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，然后通過綜攝法將所有意見和建議進(jìn)行集中統(tǒng)一。各隊(duì)用45分鐘的時(shí)間完成了上述工作任務(wù)。

　　在兩天一夜的拓展培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員經(jīng)歷了統(tǒng)一口號、不講話的20分鐘用餐、盲人和啞巴的野外生存交流、集體過“電網(wǎng)”、集體拼七巧板、集體用線運(yùn)輸“核燃料”、隊(duì)長和指導(dǎo)員承擔(dān)小隊(duì)失敗責(zé)任的卓越圈(**風(fēng)采)。培訓(xùn)中有明眼人(不能講話)帶著盲人(戴上眼罩)行走在荊棘叢、草坡、下溝、爬坎的那份信任與感動，有抬著隊(duì)員穿越電網(wǎng)的驚心動魄，有為拯救隊(duì)員做下蹲和虎臥撐的堅(jiān)持，有為承擔(dān)小隊(duì)在競爭中失敗連續(xù)做80個(gè)，合計(jì)做160個(gè)虎臥撐的體能極限的挑戰(zhàn)和責(zé)任，在卓越圈的競爭性對抗中，隊(duì)長和指導(dǎo)員宣誓為自己小隊(duì)的成敗負(fù)責(zé)，永不放棄，在5輪的對抗中，尖峰隊(duì)隊(duì)長做虎臥撐160個(gè)(含因隊(duì)員講話被罰的10個(gè))，指導(dǎo)員做虎臥撐80個(gè)(含因隊(duì)員講話被罰的10個(gè))，雄鷹隊(duì)隊(duì)長和指導(dǎo)員均做虎臥撐60個(gè)。在場的隊(duì)員看到隊(duì)長和指導(dǎo)員承擔(dān)隊(duì)伍失敗的懲罰，無不為之感動，有的淚流滿面，同時(shí)，暗下決心要爭取勝利，雄鷹隊(duì)選出的勇士2人，尖峰對選出的勇士2人，四名勇士承擔(dān)了掌握卓越圈的任務(wù)，在隊(duì)員們的積極配合下，將鉆圈的速度提升了一倍，通過集體的協(xié)作和默契發(fā)輝了團(tuán)隊(duì)的巨大潛能。

　　所有參訓(xùn)人員在這些培訓(xùn)活動中體驗(yàn)了研究、計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通、團(tuán)結(jié)、感恩、責(zé)任、信任、擔(dān)當(dāng)、競爭、發(fā)揮潛能等工作和品質(zhì)的重要性。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都開動了腦筋，拓展了思維，分享了團(tuán)隊(duì)的集體智慧。

　　通過本次拓展培訓(xùn)，讓所有參訓(xùn)的人員在思想上、組織上、工作上從體驗(yàn)逐步到震撼，明白了責(zé)任、溝通、協(xié)作、控制的重要性，極大地促進(jìn)了干部思想觀念的轉(zhuǎn)變，提升了干部素質(zhì)，必將在我院推進(jìn)醫(yī)院管理、醫(yī)療改革和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中帶來新氣象，拓展新思路，推動新發(fā)展。