隨著醫院的快速發展，對護理人員的需求不斷增加，人員結構年輕化，流動頻繁.大批年輕護士走上管理崗位，使我院的護理管理工作面臨著巨大的挑戰和壓力。為提升護理隊伍素質，為患者提供滿意服務，護理部從護士長管理入手，希望通過護士長的成長，**其各自的團隊跟上醫院快速發展的步伐，使整個護理隊伍健康成長，全面提升醫院護理管理水平。

　　年年底，護理部組織了護士長研討會，牛本周院長、周有志副院長、醫務部、門診部、人力資源部主任及各臨床科室護士長共40余人參加了會議。會上，護士長們就“如何當好一士長”等方面問題進行了熱烈的討論和交流。高年資護士長向與會人員分享了自己在護理安全管理、護理團隊建設、護理糾紛處理、護患溝通等方面的實踐經驗和體會。接著，年輕護士長也各抒己見，講述了自己在護理管理中的困惑和成長經歷。牛院長解答了護士長們提出的一些疑問，針對每個護士長的發言進行了點評，并與大家分享了自己的管理經驗和心得，使與會人員收獲頗多。最后，護理部王懷芝主任做了總結發言。通過本次研討會，使大家分享了經驗，做到優勢互補、共同交流、共同提高，今后還將繼續舉辦多種形式的交流活動，以促進年輕一代管理隊伍的成長，進而提升醫院護理管理水平。護士長們在日常工作中要注重總結經驗，以開放的思想和理念共同打造醫院優秀的護理管理團隊，為醫院的發展和創新做出積極的貢獻。

　　為進一步提升護理管理水平，護理部特邀海軍醫院的黃建萍總護士長來院講課。本次課程對如何做好一名護士長，如何帶出好的護理團隊做了詳細講解。黃總護士長指出團隊精神是一種團隊的合作精神，是一種管理文化，它要求團隊成員要有良好的從業心態、奉獻精神以及責任感，并對團隊的業績表現出一種榮譽感和驕傲。團隊建設有助于護理管理工作的開展，能夠促進護士主動、用心、慎獨、創新的工作。護理管理者必須十分注重團隊精神，培養團隊凝聚力，以提升護理組織的執行力和競爭力。通過黃總護士長的精彩演講，使護士長們對臨床護理管理有了新的認識，大家紛紛表示將通過理論與實踐的結合，轉變管理理念，爭做一名優秀的護理管理者。