為進一步實施臨床路徑管理工作，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕病人負擔。7月6日下午，我院召開臨床科主任“臨床路徑管理工作推進專題會議”。 會議由黃一虹副院長主持，院長劉彥群出席了會議，臨床各科室主任及相關科室負責人參加會議。

　　黃一虹副院長首先結(jié)合國內(nèi)范圍及范圍內(nèi)臨床路徑管理工作的開展情況及我院目前的形勢，分析了我院開展臨床路徑管理工作的必要性和重要性。指出實施臨床路徑管理的關鍵在于科主任，主體是醫(yī)生，醫(yī)院將出臺一些獎懲、激勵措施以鼓勵臨床科室開展臨床路徑管理工作。

　　醫(yī)務處王祥齊處長宣讀了我院臨床路徑管理工作實施的初步方案，并就有關重點環(huán)節(jié)、問題做了詳細講解。部署了臨床路徑各級各類管理、實施機構(gòu)的組成人員及其職責，規(guī)劃了臨床路徑管理工作開展的具體步驟及進程，為我院臨床路徑管理工作的開展搭建了良好的框架。

　　接著，黃一虹副院長就臨床路徑管理工作實施中的幾個重要問題做了強調(diào)，指出各科室要認真組織學習，充分調(diào)動醫(yī)務人員的積極性和能動性，在衛(wèi)生部制訂的300多個臨床路徑管理試點病種中選取合適病種，逐步擴大臨床路徑管理的實施范圍，促使醫(yī)療行為的規(guī)范;要了解個案管理員的重要性，選擇好科室個案管理員;要選擇好進入臨床路徑管理的病種、病人;要強化監(jiān)管，完善病歷相關資料。

　　最后，劉彥群院長做總結(jié)講話，強調(diào)臨床路徑管理工作是公立醫(yī)院改革試點工作之一，是黨和政府解決“看病難，看病貴”的一項新舉措，通過管理實現(xiàn)單病種醫(yī)療服務、診療護理常規(guī)的標準化、規(guī)范化，開展臨床路徑工作將是我院今后重點工作的組成部分，各科室要高度重視，統(tǒng)一思想，加強管理，齊心協(xié)力落實好此項工作，使我院臨床路徑管理工作扎實有序的開展下去。