醫院是高科技、高風險行業，醫療市場的競爭最根本的就是人才的競爭。加強醫院人才隊伍建設，是醫院發展的根本，是醫院核心競爭力的體現，也是醫院可持續發展的基礎。醫院在市場經濟條件下，在改革發展的壓力與挑戰下，要求得生存與發展，只有適應時代發展的要求，與時俱進，堅持走內涵發展的道路，努力提高醫院的技術水平和醫療質量，達到院有特色、科有特點、人有特長。為此，醫院必須開展新技術新項目，提高診療手段，更新醫療設備，開展高科技診療，通過多渠道、多途徑加強醫院科技人才隊伍的建設，讓人才隊伍充滿生機與活力，才能具備挑戰新世界的能力，才能擁有事業持續發展的不竭動力。

　　我院心血管內科是醫院的明星科室，2003年被列為浙江省中醫藥重點專科，2006年又被列為國內第二批農村醫療機構特色專科建設，今年該科科研項目中青年高血壓研究又獲得了象山縣科學技術創新獎三等獎。

　　近年來醫院抓住時機，采取名醫幫帶、項目扶持、經費資助、開放培養等多種措施，全力打造創新型高科技人才，該科鐘志明、王杰、黃陳敏、周洪武、孫善賢等中青年優秀科技人才迅速脫穎而出，成為該科高科技戰線的主力軍。

　　學科帶頭人李雅琴主任中醫師，是寧波市優秀共產黨員、市黨代表、白求恩式醫務工作者、浙江省中醫臨床技術骨干、象山縣首屆名醫、浙江省基層名中醫、國內醫藥衛生系統先進個人，國內113工程縣級中醫院中醫學科帶頭人。從事中醫臨床二十余年，中醫基礎理論功底扎實，臨床經驗豐富，自擬驗方治療冠心病、病竇綜合癥、心律失常、腦動脈硬化等癥療效獨特，尤其擅長于診治心腦血管疾病及中醫疑難雜癥。以她為帶教導師，與鐘志明等后繼培養對象進行面對面指導，通過“項目+人才”模式，幫助培養對象申請科研課題、參與重要科研任務，優先保障經費與設施，并通過設立科研基金、預留項目資源等方式，讓人才在實踐中迅速鍛煉成長。如中醫藥治療青年高血壓的臨床研究，是李雅琴帶領鐘志明等團隊歷時6年研究的課題成果，這個成果已經得到了非常有效的臨床驗證，團隊收獲的是科技成果，而作為主持人助手的鐘志明收獲的是成長和成熟，提升了思維層次，開闊了創新視野，在課題研究的不斷推進中，他也歷經了從一個普通醫師到擁有副高專業職稱的副主任醫生的蛻變，而王杰等一批當年初出茅廬的醫學院校畢業生也成長為了優秀的內科醫師、主治醫師。

　　學科發展、醫院發展、衛生事業發展，都離不開科技人才。我院要進一步加大人才隊伍和學科建設力度，更加關心支持人才的成長，走“培養一名人才、帶動一個團隊、做強一門學科”的創新發展之路。首先領導班子和人事部門要謀發展、謀大計，把握發展方向，為科技人才打造平臺，提供施展才華的舞臺;要激發科技人才發展夢想，幫助他們把夢想變成現實;要關心他們的成長，提供好的工作、生活保障，培養更多高科技人，不拘一格地搞好人才培養，一是計劃性“送出去”。在全面綜合分析醫院人力資源現狀的基礎上，將政治思想好、理論功底厚、服務根基實、具有發展潛質的青年技術骨干，有計劃性地分批次送出去“取經”，使之得到鍛煉和深造，為優勢特色專科培養梯隊式戰略型人才。二是針對性“請進來”。堅持從科室發展和服務建設需要出發，適時外請專家來院進行服務幫帶，達到請一個帶一科的目的，直觀高效地培養科室建設型人才。三是選擇性參加學術會議和培訓班。本著有利于新服務、新技術開展的原則，選配人員參加實用性較強的學術會議和培訓班，切實圍繞科室新服務、新技術的拓展，培養基礎人才。四是經常性的組織院內學術活動。以醫院醫教科名義，制定院內服務技術幫帶計劃，鼓勵學術交流和技術合作，舉辦學術活動，發揮優勢互補效能。尤其要求讓臨床技術骨干，毫無保留地把積累的經驗傳給年輕醫務人員，在全院形成良好的“傳、幫、帶”氛圍，培養接班型人才。其次專業技術人才也要明確肩負的責任，要不斷學習，提高自身素質，以醫院為依托，承擔起自己的職責和使命，不斷向更高目標邁進，不僅成為醫院的領軍人物，更要爭取成為縣內、市內的優秀專家;要做好傳幫帶，不僅自己發展，還要關心和帶動本專業其他技術人員的成長和發展;要有設想、有目標，要自我加壓，通過艱苦的努力，出更多的科研成果，特別是高水平的科研成果，打造更多縣、市、省級科研項目，**我縣衛生事業的的發展。