為進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)，積極營造有利于領(lǐng)軍拔尖人才深造發(fā)展的氛圍，更有效地發(fā)揮領(lǐng)軍拔尖人才的作用，全面提升衛(wèi)生系統(tǒng)人才質(zhì)量、創(chuàng)新能力和核心競爭力。我區(qū)衛(wèi)生局于1月16日邀請了區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生單位在職的第一、第二屆領(lǐng)軍人才及第六、第七輪拔尖人才共同召開衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)軍拔尖人才工作座談會，我院劉詩義、洪彪受邀并在大會上交流發(fā)展。

　　作為我院的專業(yè)技術(shù)人才，劉詩義、洪彪在醫(yī)院人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)中獲益匪淺，他們在各自的臨床和管理工作上也做出了成績，年醫(yī)院加大對人才培養(yǎng)的力度、拓寬了培養(yǎng)的途徑，分別送多位培養(yǎng)對象赴國外進修學(xué)習(xí)，劉詩義、洪彪也分別赴韓國、美國進修學(xué)習(xí)。劉詩義主任在座談會上結(jié)合自己的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷談到：通過國外交流學(xué)習(xí)是必要的，大凡每位醫(yī)學(xué)大家都有國外學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，國外很多醫(yī)療單位在醫(yī)療、教學(xué)、科研方面比我們先走了一步，通過國外學(xué)習(xí)提升我們自身的服務(wù)能力，提高我們所在單位的服務(wù)能級是一條捷徑。當(dāng)然，不是每一個從國外學(xué)習(xí)回來的人都能夠做出一番轟轟烈烈的事業(yè)的，要做出成績，還要看個人能力、個人所從事的專業(yè)、所學(xué)習(xí)的地方以及個人所在單位的平臺，因此對于我們這些選派出去學(xué)習(xí)的人員就要結(jié)合個人和單位的實際情況認真對待，珍惜每一刻學(xué)習(xí)的機會;而醫(yī)院也在后續(xù)的培養(yǎng)、實踐上提供更多的平臺和機會，讓他們有一個樂于、積極發(fā)揮作用的空間，達到提升醫(yī)院服務(wù)能級的目。

　　一直以來，我院黨政班子非常重視人才的培養(yǎng)，啟動實施了新一輪《學(xué)科建設(shè)三年行動計劃》和《人才發(fā)展三年行動計劃》，設(shè)立了人才發(fā)展專項基金，每年撥款100萬元;設(shè)立了學(xué)科建設(shè)專項基金，每年撥款100萬元，且制定配套政策等，鼓勵人才的引進和培養(yǎng)，支持學(xué)科建設(shè)和發(fā)展科研工作，以進一步增強醫(yī)院的發(fā)展后勁。積極推進每一周期人才建設(shè)，多措并舉、多管齊下，在局黨委的支持下，近幾年先后選派6位人員到美國、韓國學(xué)習(xí)，對我們醫(yī)院技術(shù)、服務(wù)能級的提升發(fā)揮了重要作用;同時我們與美國USC, UCA 和韓國的AMC建立了良好的合作關(guān)系，為后續(xù)人才交流打下基礎(chǔ)。