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深圳鹽田區(qū)人民醫(yī)院

  深圳市鹽田區(qū)人民醫(yī)院原名“沙頭角人民醫(yī)院”,1998年改為鹽田區(qū)人民醫(yī)院,2006年被市政府列為深圳市第七人民醫(yī)院,是深圳市和鹽田區(qū)兩級政... [ 詳細 ]

  • 【類型】二級甲等 / 綜合醫(yī)院
  • 【電話】0755-25215636
  • 【網(wǎng)址】szyt-hosp.com
  • 【地址】深圳市鹽田區(qū)梧桐路2010號

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關于印發(fā)《鹽田區(qū)人民醫(yī)院開展“優(yōu)質服務創(chuàng)新舉措”活動實施方案》的通知

時間:2012-11-08 17:33來源:求醫(yī)網(wǎng)

  各科室(病區(qū))、社康中心:

  經(jīng)研究,現(xiàn)將《鹽田區(qū)人民醫(yī)院開展“優(yōu)質服務創(chuàng)新舉措”活動實施方案》印發(fā)給你們,請認真組織實施。

  二○一二年九月二十一日

  鹽田區(qū)人民醫(yī)院開展“優(yōu)質服務創(chuàng)新舉措”活動實施方案

  為深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動,著力實施“兩大提升工程”,按照上級有關要求,經(jīng)院長辦公會研究決定在全院范圍內開展“優(yōu)質服務創(chuàng)新舉措”活動,特制定實施方案如下:

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以為人民群眾健康服務為宗旨,強化優(yōu)質服務意識,創(chuàng)新優(yōu)質服務舉措,積極推進醫(yī)療服務規(guī)范化、人性化、科學化,持續(xù)改進醫(yī)療服務質量,切實弘揚高尚醫(yī)德醫(yī)風,全面促進醫(yī)院發(fā)展建設再上新水平。

  二、工作目標

  通過組織開展“優(yōu)質服務創(chuàng)新舉措”活動,從外樹形象和內強素質兩方面入手,進一步強化基本服務規(guī)范、落實崗位職責,樹立認真負責的工作態(tài)度,塑造嶄新向上的精神風貌,應用科學有效的管理行為,完善便捷合理的服務流程,建立切實可行的優(yōu)質服務長效機制,努力為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。

  三、組織機構

  (一)成立“優(yōu)質服務創(chuàng)新舉措”活動領導小組,負責活動領導和組織協(xié)調工作,制定工作方案并組織實施。

  組 長:吳肖葉

  副組長:熊國強、伍運生、趙玉馳、左右

  成 員:各黨支部書記、各職能科室負責人。

  領導小組辦公室設在院辦公室,由熊國強兼任辦公室主任,施培瑤為副主任。

  (二)成立“優(yōu)質服務創(chuàng)新舉措”活動督查小組,負責對各科室的活動進行督促檢查,考核評比。

  組 長:熊國強

  副組長:施培瑤

  成 員:各黨支部書記、職能科室負責人

  四、活動范圍

  所有參與年度績效管理考核的科室和部門必須參與此項活動。

  五、活動內容

  堅持“以病人為中心”,嚴格遵守《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》,全面落實《鹽田區(qū)人民醫(yī)院2012 年度績效管理考核方案》規(guī)定的“服務績效”考核指標,首先要認真做好日常基本服務,加強普及文明用語和服務禮儀,嚴格遵守各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)范;在此基礎上要在創(chuàng)新優(yōu)質服務舉措上做文章,在推行人性化感動式服務上下功夫,進一步改善患者看病就醫(yī)感受。行政管理和綜合保障等部門要從滿足臨床一線服務出發(fā),為臨床創(chuàng)造優(yōu)質服務環(huán)境,使全院上上下下、時時處處都形成優(yōu)質服務氛圍。

  六、實施步驟

  活動時間半年,從2012年9月開始至2013年2月結束。

  (一)動員學習階段(2012年9月中旬)。

  制定實施方案,部署活動任務。各科室利用早會、科務會等形式,組織職工認真學習《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》,開展“我的職業(yè)是什么?我為誰服務?怎么做好服務?”的職業(yè)精神大討論活動,激發(fā)職工的積極性,提高服務意識,增強開展“優(yōu)質服務創(chuàng)新舉措”的自覺性和主動性,確保活動順利開展。

  (二)組織實施階段(2012年9月下旬-2013年2月)。

  各科室要按照醫(yī)院整體部署,做好以下幾項工作:

  1、申報創(chuàng)新措施。各科室結合自身的崗位和工作,從服務對象的實際需求出發(fā),開展多種形式的征求意見活動,及時掌握在服務過程中存在的問題和不足,勇于創(chuàng)新,注重實效,完善和制訂切實可行的優(yōu)質服務創(chuàng)新措施,防止活動流于形式。請各科室于10月19日(星期五)前將本科室在此次活動中制訂的優(yōu)質服務創(chuàng)新措施向醫(yī)院“優(yōu)質服務創(chuàng)新舉措”活動辦公室進行申報備案,一個科室可申報多項新舉措。申報表見附表1。

  2、實施創(chuàng)新舉措。各科室要在加強日常基本服務的前提下,組織實施優(yōu)質服務創(chuàng)新舉措,著重在流程再造、環(huán)境優(yōu)化、形象提升等方面,重點加強門診、急診、收費、檢查、取藥等窗口科室以及住院部各個病區(qū)的服務管理,樹立全新的服務形象,提供清潔、溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境,積極倡導人性化感動式服務,切實改善看病就醫(yī)感受,切實提高社會滿意度。

  3、過程監(jiān)督檢查。活動督查小組將定期或不定期對各科室進行督導檢查,采取期中督查和期末考評相結合,通過走訪、現(xiàn)場檢查、設立意見箱、接待投訴等形式,重點督查服務態(tài)度、儀表儀容、便民服務、醫(yī)療收費、工作效率、后勤保障等日常基本服務,以及創(chuàng)新舉措實施情況。

  (三)總結評比階段(2013年2月)。

  1、科室總結。各科室針對制定的每一項創(chuàng)新服務舉措的落實情況進行總結,肯定成績,查找不足,加強整改。并將每一項舉措的總結材料在2月21日前書面報告“優(yōu)質服務創(chuàng)新舉措”活動辦公室。

  2、醫(yī)院考評。活動結束前,醫(yī)院首先對各科室的日常基本服務情況進行考評,對在各項檢查、督查中不能完成日常基本服務,得分不足90 分的科室將取消“優(yōu)質服務創(chuàng)新舉措”評選資格。對符合評選資格的科室,醫(yī)院將組織院內代表、上級主管部門代表以及院外監(jiān)督員、新聞媒體記者等對各科室實施創(chuàng)新舉措的可行性、成效性、可持續(xù)性,以及服務對象對該舉措的滿意度進行考評,最終評選出“優(yōu)質服務創(chuàng)新舉措” 一等獎1項、二等獎2項、三等獎3項。基本服務考評標準見附表2。

  3、表彰獎勵。醫(yī)院對評選出的各個等次的“優(yōu)質服務創(chuàng)新舉措”發(fā)給榮譽證書,將根據(jù)科室參與活動的人數(shù)予以一定經(jīng)濟獎勵,并以此為契機加大宣傳先進、學習先進的力度,激發(fā)全院各科室和廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

  七、工作要求

  (一)提高思想認識。優(yōu)質服務是醫(yī)院工作的重要內容,全院干部職工要充分認識到開展優(yōu)質服務創(chuàng)新舉措活動的重要意義。通過開展此項活動,進一步提高全院服務意識,臨床醫(yī)技科室和窗口部門要樹立全心全意為患者服務的意識,職能部門要樹立為臨床第一線服務的意識,優(yōu)化服務流程,完善服務設施,全面提高醫(yī)院的醫(yī)療服務質量。

  (二)建立層層責任制。醫(yī)院主要領導是第一責任人;分管領導具體負責;職能部門分工負責;全院各科室抓好落實,各級各類人員全面參與,努力做到人人有責,責任明確,措施落實。

  (三)加強督促,確保活動成效。醫(yī)院將加強對各科室開展活動落實情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,防止走過場。對執(zhí)行落實工作不認真、消極應付的,要進行重點督辦,特別對執(zhí)行不力,落實不到位的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴肅追究科室負責人和當事人的責任,對因服務態(tài)度差等給醫(yī)院造成負面影響和不良后果的人和事堅決予以從重懲治。

  附件:1.鹽田區(qū)人民醫(yī)院“優(yōu)質服務創(chuàng)新舉措”活動申報表

  2.鹽田區(qū)人民醫(yī)院基本服務情況測評表

  二○一二年九月二十一日


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