10月12日下午，我院召開了職能部門工作情況匯報會，院領導及職能部門負責人24人參加了會議。

　　各職能部門負責人對照年初科室目標責任書工作任務要求就1-9月的本科室主要工作完成情況作了詳細匯報，對現階段工作中存在的主要問題，重點是在績效管理、信息化管理、醫德醫風考評中遇到的較為普遍的問題做了詳細分析，并對年底前應完成的工作任務及現階段將要落實的工作，制定了計劃和措施。

　　最后，尤院長作了總結性發言，對醫院感染、醫療安全管理中存在的問題作了深入分析，要求各級管理人員提高認識，進一步梳理流程、完善制度，確保院內感染和醫療安全工作落實到位;就目前醫院工作中尚存在的不足，重申了市衛生局和白杯賽工作的幾項目標任務，提出了下一步方案;針對績效考核管理工作中出現的問題，對管理人員提出了更高的要求，重點強調了管理理念和管理技巧在現實管理工作中重要性，要求管理人員在管理中要善于管理，對管理中出現的情況、問題要善于總結，對總結出的結果要善于運用，對運用中取得的經驗要善于用在日常工作的檢查與管理之中，真正提高管理人員的工作能力，提升管理隊伍整體水平。