2012年10月10日下午，我院在多功能會議室召開了“迎接三甲評審部署大會”，會議由劉愛平副院長主持，參會人員有院領導、全院正副科主任、護士長、職能科室全體人員。

　　會上，問全海副院長對迎接評審準備工作做了詳細的安排部署。問院長指出，三甲評審是我們期待的目標，11月份將迎接三甲評審，時間緊迫、任務艱巨、工作量大，我們要齊心協力，**以“5+2”、“白+黑”的精神，認真做好此次迎評工作。新舊標準截然不同，內容多、內涵深，評審方法也不同，注重過程與持續改進。全體醫護人員要以醫療質量安全為核心，以病歷為主線，體現各種制度的落實?？浦魅我陨碜鲃t，加強科室管理，特別要注重環節質控，加強疑難、危重病人的管理，年輕主任要虛心向老主任請教學習，副主任配合主任做好科室的管理工作，確保迎接評審準備工作順利進行。侯彥東主任對三級綜合醫院評審各科室需準備的資料做了詳細的指導解讀。牛建華院長對迎接三甲評審的工作部署做了重要講話，號召全院人員積極投身到迎評工作中，將迎評與質量放在一起，以“持續改進抓質量，凝心聚力上三甲”為主題。牛院長指出，醫院的核心工作是服務、質量、安全、績效、費用。醫院如同一個工廠，工廠生產產品的質量由合格證書體現，而醫院的整體質量水平則體現在醫院的醫療文書，一定要保證醫療文書的完整性、及時性。抓住醫院現階段千載難逢、跨越式發展機遇，希望全院職工從思想覺悟、工作行為、言行舉止和輿論氛圍都統一到評審工作上來，不等不靠，主動工作、主動協調、加班加點，保證按目標完成。通過評審展示呂醫人的新形象，“辦群眾滿意醫院，讓社會認可放心”，向省衛生廳交一份滿意的答卷。

　　最后，劉愛平副院長希望大家將會議精神傳達到每位職工，全身心投入戰斗，發揚不怕苦不怕累精神，打好、打勝三甲評審這一仗，堅信有省衛生廳的支持，牛院長的正確領導，全院職工凝心聚力，目標一定會實現。