2012年10月10日下午，我院在多功能會議室召開了“迎接三甲評審部署大會”，會議由劉愛平副院長主持，參會人員有院領(lǐng)導(dǎo)、全院正副科主任、護士長、職能科室全體人員。

　　會上，問全海副院長對迎接評審準備工作做了詳細的安排部署。問院長指出，三甲評審是我們期待的目標，11月份將迎接三甲評審，時間緊迫、任務(wù)艱巨、工作量大，我們要齊心協(xié)力，**以“5+2”、“白+黑”的精神，認真做好此次迎評工作。新舊標準截然不同，內(nèi)容多、內(nèi)涵深，評審方法也不同，注重過程與持續(xù)改進。全體醫(yī)護人員要以醫(yī)療質(zhì)量安全為核心，以病歷為主線，體現(xiàn)各種制度的落實。科主任要以身作則，加強科室管理，特別要注重環(huán)節(jié)質(zhì)控，加強疑難、危重病人的管理，年輕主任要虛心向老主任請教學習，副主任配合主任做好科室的管理工作，確保迎接評審準備工作順利進行。侯彥東主任對三級綜合醫(yī)院評審各科室需準備的資料做了詳細的指導(dǎo)解讀。牛建華院長對迎接三甲評審的工作部署做了重要講話，號召全院人員積極投身到迎評工作中，將迎評與質(zhì)量放在一起，以“持續(xù)改進抓質(zhì)量，凝心聚力上三甲”為主題。牛院長指出，醫(yī)院的核心工作是服務(wù)、質(zhì)量、安全、績效、費用。醫(yī)院如同一個工廠，工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量由合格證書體現(xiàn)，而醫(yī)院的整體質(zhì)量水平則體現(xiàn)在醫(yī)院的醫(yī)療文書，一定要保證醫(yī)療文書的完整性、及時性。抓住醫(yī)院現(xiàn)階段千載難逢、跨越式發(fā)展機遇，希望全院職工從思想覺悟、工作行為、言行舉止和輿論氛圍都統(tǒng)一到評審工作上來，不等不靠，主動工作、主動協(xié)調(diào)、加班加點，保證按目標完成。通過評審展示呂醫(yī)人的新形象，“辦群眾滿意醫(yī)院，讓社會認可放心”，向省衛(wèi)生廳交一份滿意的答卷。

　　最后，劉愛平副院長希望大家將會議精神傳達到每位職工，全身心投入戰(zhàn)斗，發(fā)揚不怕苦不怕累精神，打好、打勝三甲評審這一仗，堅信有省衛(wèi)生廳的支持，牛院長的正確領(lǐng)導(dǎo)，全院職工凝心聚力，目標一定會實現(xiàn)。