7年間，棗礦集團已發(fā)展成為一個集煤炭生產(chǎn)及加工、機械研制、煤焦化工、發(fā)電、建筑建材、地質(zhì)勘探、工程設計和監(jiān)理、鐵路運輸、造船水運等于一體的大型企業(yè)集團，形成了以煤炭為主業(yè)，煤礦、電廠、煤焦化、鐵路、港口、航運一體集群開發(fā)，產(chǎn)、運、銷一條龍經(jīng)營，發(fā)展區(qū)域涉足“四省多國”的發(fā)展戰(zhàn)略格局，名列國內(nèi)500強企業(yè)、國內(nèi)煤炭100強企業(yè)、山東工業(yè)200強企業(yè)、國內(nèi)納稅100強企業(yè)。棗礦集團在管理實踐中提煉形成的“三三三”管理文化品牌，得到了社會的廣泛認同。棗礦集團先后榮獲國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎、國內(nèi)企業(yè)文化優(yōu)秀企業(yè)、國內(nèi)再就業(yè)工作先進單位、國內(nèi)愛國擁軍模范單位、中華慈善事業(yè)突出貢獻獎、山東省首屆“較好企業(yè)公民”、山東省創(chuàng)建學習型組織示范基地等一系列榮譽稱號，2006年被中宣部、國務院國資委授予國內(nèi)典范企業(yè)。

思維敏捷、決策果敢的江衛(wèi)與精誠團結(jié)的棗礦人一道，堅定必勝的信念，高揚創(chuàng)業(yè)的大旗，在國內(nèi)煤炭工業(yè)發(fā)展史上樹起了一座跨越式發(fā)展的豐碑。臨危受命擔重任

棗莊礦業(yè)集團公司位于魯南大地微山湖畔、鐵道游擊隊的故鄉(xiāng)，上百年的開采歷史，使它見證了國內(nèi)民族工業(yè)興衰榮辱的歷史和極其坎坷的歷程。解放后的幾十年間，作為典型的老國有企業(yè)的棗礦集團，為社會主義建設做出了突出貢獻。然而到了上個世紀九十年代，由于老區(qū)部分礦井衰老、資源枯竭，新區(qū)尚不完善，戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移遇阻，又突遭東南亞金融危機，礦區(qū)的生存和發(fā)展遇到了前所未有的困難，企業(yè)負債幾十億元，一時，鐵路部門因欠運費而限供車皮，電力部門停電，稅務部門不給提供發(fā)票，職工的工資也無法正常發(fā)放，從領導到工人每月只能勉強領取300元生活費……

在一片茫然、沉重的氣氛中，2000年元月，山東省委對棗礦集團領導班子進行了調(diào)整，時任淄博礦務局副局長的江衛(wèi)臨危受命，走馬上任，擔起了棗礦集團董事長、黨委書記的重任。

“認認真真學習，扎扎實實工作，清清白白做人，公公正正處事”。在上級組織宣布任命的礦區(qū)干部大會上，伴隨著會議室外幾百人的上訪隊伍發(fā)出的“要工作，要吃飯”的呼喊聲，江衛(wèi)神情嚴肅，以他那濃重的淄博口音發(fā)表了就職演說，向礦區(qū)廣大干部職工作出了莊嚴的承諾。突破瓶頸促改革