9月24日，市公立醫院改革與發展座談會，在淮陽羲皇賓館隆重召開。衛生局解冰山局長、閆天杰副局長出席了會議，大會由醫政科科長陳國印主持。全市20多家公立醫院院長、書記40余人參加了會議。我院于彥章副院長在大會上做了《以管理為抓手把“創建惠民品牌醫院”活動引向深入 努力打造區域性醫療中心》的發言。

　　于彥章副院長在會上就醫院管理的新模式、新路子結合我院工作實際，從文化建設、質量管理、人事管理、后勤管理、績效管理、行風建設等6各方面與參會人員做了全面**。尤其是質量管理方面我院的一些具體做法進行了詳細的據介紹：醫療質量是醫院生存和發展的生命線。我院抽調了12名臨床醫學專家，成立了院內自查專家組，每月對全院醫療工作進行一次質控督導自查，并對檢查中落實質控工作好的科室和個人進行**，落實不好的給予批評和罰款;嚴格落實醫療核心制度，尤其是首診負責制，誰接診誰負責，對推諉病人的科室和個人給予嚴懲;加強“三基”、“三嚴”培訓，臨床各科設立技能示教室，醫務科、護理部考核選撥10-15名院級示教員，負責全院醫務人員的技能培訓;制定了醫療不良事件和醫療過失行為防范預案，落實了重大醫療過失行為報告制度，建立了醫護人員主動報告醫療安全(不良)事件的制度與措施，鼓勵醫務人員積極參加網上報告活動;每半年進行一次全院醫療法律、法規規章和制度培訓及考核;成立醫護人員臨床技能訓練室，加強基本技能、急診急救技能、新技術等方面的培訓;細化分科使醫院的醫療技術大力引進開展新技術、新服務，嚴格了技術準入管理等等。發言過后，于彥章副院長就護士夜班費、藥占比、新農合報銷比例的提問一一做了解答。

　　會上，大家一致認為醫改流**循序漸進、科學發展。要充分認識到公立醫院改革不但是醫藥衛生體制改革的重點和難點，更是醫院發展到一定的歷史階段，人民群眾和醫院內部發展的需要;要轉變觀念，尤其是管理觀念的轉變，要加緊學習其他地區先進的經驗，完善醫院的管理體制和制度。要通過公立醫院改革，盡力解決看病難，看病貴問題，讓老百姓真正從醫改中得到實惠。