2012年10月9—12日，備受關注的重慶三峽中心醫(yī)院三級甲等醫(yī)院復評工作圓滿結束。

　　在為期4天的復評工作中，受國家衛(wèi)生部委派，來自國內(nèi)各地的28位領導、專家組成的國家三級甲等醫(yī)院復評專家組，嚴格按照2011年衛(wèi)生部出臺的三甲醫(yī)院復評新標準，分成管理、醫(yī)療、醫(yī)技、護理、財務后勤、醫(yī)院感染等六個小組，按照“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”五大目標，通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查、隨機訪談、暗訪督查、參與晨交班、深入夜查房、醫(yī)患溝通、統(tǒng)計分析、個案追蹤等形式，對該院在科室功能劃分、人才梯隊建設、醫(yī)療質(zhì)量和安全、急診流程管理、信息化建設、醫(yī)院感染防控、醫(yī)德醫(yī)風建設、社會滿意度評價、后勤服務保障等方面，進行了全面、細致、嚴謹、求實的檢查，涉及636項考核條款、20多個職能科室和55個臨床、醫(yī)技專業(yè)，尤其是對48項核心條款進行了精細化和專業(yè)化的檢查。

　　復評工作結束后，28位評審領導和專家形成了綜合總結評審意見：醫(yī)院領導重視，精心組織，周密布署，三甲復評工作推進有力有效。醫(yī)院黨政一班人勵精圖治，精誠團結，思路清楚，務實進取，開拓創(chuàng)新，辦院方向明確，始終堅持“醫(yī)德立院、科技興院、文化強院”的辦院宗旨，以“道”和“德”作為醫(yī)院文化建設主線，滲透并貫穿到整個醫(yī)院管理工作的全過程，醫(yī)院文化建設有特色，已經(jīng)在國內(nèi)形成一定的影響力。醫(yī)院成立了三甲復評工作領導小組，下設三甲復評辦公室和督導專家組，各科室、分院設有聯(lián)絡員、資料員，緊緊圍繞國家衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標準》和《實施細則》，有計劃，有步驟，積極認真地開展相關資料準備工作。全院干部職工熱情高漲，呈現(xiàn)出團結奮進、積極向上的精神面貌，達到全院動員、全員參與的預期效果。通過開展三甲復評工作，重慶三峽中心醫(yī)院在醫(yī)院管理、學科建設、人才隊伍、醫(yī)療技術水平、醫(yī)療質(zhì)量和安全、教學科研和醫(yī)療服務持續(xù)改進理念轉變等各方面均取得了長足的進步，技術水平和服務質(zhì)量進一步提高，綜合服務能力日益提升，干部職工的積極性進一步調(diào)動，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢良好，在三甲復評工作中取得了較好的成績。

　　重慶市衛(wèi)生局副局長、重慶市等級醫(yī)院評審領導小組副組長傅仲學充分肯定了重慶三峽中心醫(yī)院三甲復評工作取得的成績，做到了早知道、早動員、早行動，在完善規(guī)模擴張的基礎上，抓住機遇，轉變觀念，抓內(nèi)涵建設，查找差距，整改取得了初步成效，推動了醫(yī)院的建設與發(fā)展，逐步實現(xiàn)“三個轉變、三個提高”。他指出，醫(yī)院文化建設令人震撼，在國內(nèi)具有影響力，要充分發(fā)揮文化的作用，把文化與實際工作融為一體，把文化變?yōu)樾袆印蚝图s束力。希望醫(yī)院在新三甲復評的基礎上，制度更加完善，質(zhì)量得到保障，管理得到加強，水平不斷提高，為病人提供更加安全、有效的服務。

　　同時，傅仲學副局長還對醫(yī)院下一步發(fā)展提出了寶貴的建議，希望醫(yī)院發(fā)展方式要向質(zhì)量效益型、科學化信息化的精細管理轉變，高度重視持續(xù)整改，進一步加強內(nèi)部管理和內(nèi)涵建設，推動管理水平和管理質(zhì)量更上新臺階，為病人提供可靠、溫馨、安全的醫(yī)療服務。

　　萬州區(qū)委副書記李慶利在評審工作反饋會上表示，萬州區(qū)委、區(qū)政府將一如既往的關心、支持和重視重慶三峽中心醫(yī)院的發(fā)展，并將新三甲復評作為新的起點，加大班子建設、人才隊伍、制度管理、反腐倡廉、黨風廉政建設的力度，真正實現(xiàn)以評促建、以評促改的目的，使醫(yī)院的運行管理得到創(chuàng)新，質(zhì)量內(nèi)涵得到深化，真正實現(xiàn)“三個轉變、三個提高”。

　　萬州區(qū)人大常委會副主任樓秋玲，區(qū)人民政府副區(qū)長程堯，區(qū)政協(xié)副主席吳勇，區(qū)衛(wèi)生局局長張先祥，區(qū)委衛(wèi)生工委書記朱功春等領導出席了匯報會和反饋會。

　　十年磨劍 鳳凰涅磐

　　作為重慶市區(qū)域性醫(yī)療中心，重慶三峽中心醫(yī)院擔負著渝東北片區(qū)繁重的醫(yī)療救治及公共衛(wèi)生任務，承載著數(shù)百萬人民的生命與健康重托。

　　十年來，該院確立公立醫(yī)院的公益性發(fā)展目標，堅持“醫(yī)德立院、科技興院、文化強院”的辦理宗旨，在萬州區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和大力支持下，搶抓機遇，乘勢而上，獲得前所未有的快速發(fā)展。

　　十年苦磨一劍，醫(yī)院終于實現(xiàn)了“鳳凰涅磐”。現(xiàn)代化的門診住院綜合大樓、科技綜合大樓拔地而起，平湖分院、百安分院、兒童分院、御安分院、口腔分院、腫瘤分院、急救分院、江南分院相繼投入運行，就醫(yī)患者人均凈面積達10多個平方米，就醫(yī)環(huán)境干凈、舒適、整潔，醫(yī)院硬件不斷上檔升級，已形成“一總八分、合理布局、統(tǒng)籌統(tǒng)管、高效低耗”的醫(yī)療集團化發(fā)展格局。

　　數(shù)據(jù)是最有說服力的——

　　截止目前，該院總占地面積400畝，是2000年的5.72倍;總建筑面積50萬平方米，是2000年的5.69倍;總資產(chǎn)評估33億元，是2000年的55倍;2012年預計門診220萬人次，是2000年的5.24倍，預計出院7萬人次，是2000年的4.17倍;編制床位2270張，是2000年的3.5倍。

　　全院有上崗職工4042人，其中：在職高級醫(yī)學專業(yè)技術人員293人，高級行后管理人員47人，享受國務院政府特殊津貼的醫(yī)學專家10人，醫(yī)學院校碩士研究生導師7人，博士、碩士研究生218人。

　　擁有7個國家級醫(yī)學專業(yè)中心，1個國家863計劃參與項目，1個國家中醫(yī)藥管理局十二五重點專科培育項目，3個重慶市級科研機構、市級醫(yī)學研究中心，2個重慶市級醫(yī)學重點學科，3個重慶市級特色專科，1個重慶市級中醫(yī)重點專科，1個重慶市急救中心萬州分中心，17個區(qū)級重點學科，1個區(qū)級特色專科，1個區(qū)級科研機構。

　　投重資購置醫(yī)療設備5000余臺件，總價值6.5億元。其中，德國西門子128層螺旋CT、德國西門子3.0T核磁共振、德國西門子全數(shù)字化大平板DSA、飛利浦SPECT、德國西門子和醫(yī)科達直線加速器等優(yōu)秀的醫(yī)療設備52臺件。

　　該院科教能力逐步增強，成為國內(nèi)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地，國內(nèi)**經(jīng)國家科技獎勵辦公室批準的國內(nèi)環(huán)境與健康產(chǎn)學研合作創(chuàng)新示范基地，9所醫(yī)學院校的教學醫(yī)院和實習基地，渝東北片區(qū)102所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、縣級醫(yī)院聯(lián)盟指導醫(yī)院，萬州區(qū)內(nèi)15所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院統(tǒng)籌發(fā)展師帶徒醫(yī)院。榮獲國家科技進步獎二等獎1項，重慶市科技進步獎一等獎1項、三等獎1項，重慶市重大科技成果獎1項。

　　醫(yī)院贏得了輝煌的榮譽，蟬連2屆國內(nèi)文明單位，還榮獲了國內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、國內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)衛(wèi)生文化建設先進單位、國內(nèi)百佳醫(yī)院、國內(nèi)百姓放心百佳示范醫(yī)院等國家級榮譽近20項。

　　一組組令人震撼的數(shù)據(jù)，讓我們在探尋重慶三峽中心醫(yī)院發(fā)展軌跡之余，忍不住連連贊嘆!

　　六大創(chuàng)新 再展宏圖

　　三甲復評是對醫(yī)院綜合實力的一次最全面、最真實的檢驗。自2002年成功創(chuàng)建國家三級甲等醫(yī)院以來，重慶三峽中心醫(yī)院不驕不躁，不懈不怠，針對醫(yī)院存在的不足，大刀闊斧改革，與時俱進創(chuàng)新，待2011年衛(wèi)生部新三甲標準出臺時，醫(yī)院早已優(yōu)秀一步，底氣十足，勝券在握。

　　據(jù)了解，在此次三甲復評過程中，重慶三峽中心醫(yī)院的“六大創(chuàng)新舉措”備受評審專家的一致好評和高度稱贊。

　　創(chuàng)新一：創(chuàng)新開展扎實有效的創(chuàng)建活動，確保職工“人人知曉、人人參與、人人考核、人人過關”。

　　編撰上百萬字的《重慶三峽中心醫(yī)院管理細則》，印發(fā)《重慶三峽中心醫(yī)院應急預案匯編》、《三級綜合醫(yī)院評審標準細則》、《臨床醫(yī)師應知應會200問》、《護理人員應知應會200問》、《工作人員應知應會110問》，推進醫(yī)院管理規(guī)范化、標準化、科學化和精細化，提升了干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、奉獻精神和大局意識。

　　創(chuàng)新二：創(chuàng)新醫(yī)療管理措施，深化落實核心制度。

　　在全院推行“七個杜絕”和“七個及時”。七個杜絕：杜絕醫(yī)護人員無證上崗;杜絕不規(guī)范的診療行為;杜絕不合理用藥;杜絕不規(guī)范收費;杜絕不規(guī)范洗手;杜絕院內(nèi)感染的暴發(fā);杜絕醫(yī)療安全(不良)事件的瞞報、漏報。七個及時：及時接觸病人;及時完成常規(guī)檢查;及時完成入院診斷;及時完成治療方案;及時組織會診;及時進行醫(yī)患溝通;及時完善醫(yī)療文件書寫。

　　實施“六個防范”和“三個督查”。 六個防范：防范醫(yī)務人員患者安全意識淡薄;防范醫(yī)療差錯事故發(fā)生;防范診療過程中的主觀隨意性;防范病員意外事故發(fā)生;防范醫(yī)務人員服務不到位;防范醫(yī)患、護患溝通不深入。三個督查：重點督查醫(yī)療質(zhì)量核心制度;重點督查醫(yī)療流程關鍵環(huán)節(jié);重點督查醫(yī)療服務質(zhì)量(社會、政府、患者滿意度)。

　　嚴格落實“三個小環(huán)節(jié)”和“三個基本醫(yī)療保障”。三個小環(huán)節(jié)：醫(yī)療規(guī)范小環(huán)節(jié);醫(yī)療質(zhì)量小環(huán)節(jié);醫(yī)患溝通小環(huán)節(jié)。三個基本醫(yī)療保障：基本醫(yī)療質(zhì)量保障;基本醫(yī)療安全保障;基本工作量保障。

　　創(chuàng)新三：創(chuàng)新醫(yī)療質(zhì)量與安全管理、考核制度。

　　創(chuàng)新醫(yī)療質(zhì)量問責制、行政管理問責制和醫(yī)療賠償聽證舉證問責制“三個問責制”;創(chuàng)新行政管理、醫(yī)療質(zhì)量“兩個考核細則”;引入競爭機制，創(chuàng)新月通報公平量化管理模式。

　　創(chuàng)新四：創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理服務載體。

　　創(chuàng)新責任包干制的整體護理模式，將護士站建立在病床前。實行“親情”護理，讓住院患者時刻體驗到家的溫暖。實行ANP排班模式，24小時滿足患者就醫(yī)需求。建立三級安全管理周報制，制定各級護理管理人員安全巡查表。

　　創(chuàng)新五：創(chuàng)新全程優(yōu)質(zhì)服務新模式。

　　打造綠色生態(tài)“天人合一”的醫(yī)療環(huán)境，把醫(yī)院建成百姓喜愛的文化大院、公園、花園、樂園，將環(huán)境、文化、氛圍融入治療疾病、調(diào)理心身健康中，達到醫(yī)患和諧的健康就醫(yī)境界。

　　優(yōu)化醫(yī)院建筑功能布局，減少病人就醫(yī)時間，每層樓設置抽血中心、掛號收費、藥房和功能檢查科;建立首接、首診負責制;推行“陽光清單”和醫(yī)療消費五個溝通，讓患者明明白白消費;實行“好醫(yī)生”、“好護士”、“不滿意醫(yī)生”、“不滿意護士”公開評選活動和天天滿意考評制度。

　　創(chuàng)新六：創(chuàng)新在國內(nèi)率先提出“文化融入和諧醫(yī)患關系，文化融入治病，把醫(yī)院辦成提升醫(yī)患雙方、市民道德修養(yǎng)、醫(yī)學科普教育的流動大學，文化促進醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展”的新理念，將“醫(yī)道文化”作為全院文化的核心主線，同時打造獨具特色的分院文化。

　　重慶三峽中心醫(yī)院通過一系列的創(chuàng)新舉措，有力推動了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的日益完善，最明顯的變化是“兩大下降”。

　　一是抗菌藥物使用下降。醫(yī)院建立了抗菌藥物治理的長效機制，加強細菌耐藥性監(jiān)測，合理、規(guī)范使用抗菌藥物。

　　二是醫(yī)療投訴、糾紛下降。2009—2011年，醫(yī)院住院人次逐年上升，醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)上升，2012年1—9月醫(yī)療糾紛例數(shù)比2009年同期下降40%。

　　重慶三峽中心醫(yī)院以新三甲復評為契機，不斷加強內(nèi)涵建設和科學管理，讓患者在就醫(yī)全過程中始終體驗到“安全、放心、方便、價廉”的幸福感，為百姓健康、社會和諧保駕護航，實現(xiàn)了“職工滿意、患者滿意、社會滿意、政府滿意”。

　　成績代表過去，發(fā)展永無止境。重慶三峽中心醫(yī)院將以新三甲為新起點，以專家的建議為動力和方向，始終立足醫(yī)院公益性，堅持‘醫(yī)德立院、科技興院、文化強院’的辦院宗旨，把“百姓利益、民生醫(yī)療”放在**，朝著爭創(chuàng)國內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的宏偉目標努力邁進。