根據(jù)我院對口支援單位——清水河縣醫(yī)院的工作需要，2012年8月7日，醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部一行四人前往該院進(jìn)行病案管理及病案質(zhì)控的交流指導(dǎo)。

　　病案管理是衡量醫(yī)院管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的重要內(nèi)容。為了達(dá)到此方面良好的交流指導(dǎo)效果，相關(guān)人員在出發(fā)前做了詳細(xì)的策劃和認(rèn)真的準(zhǔn)備，不但制定了交流大綱，還印制了病案管理及病案質(zhì)控方面的相關(guān)資料。

　　一到醫(yī)院便在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下展開工作，首先對該院的病案管理情況進(jìn)行梳理，對病案管理及病案質(zhì)控工作中存在的突出問題進(jìn)行了分析、交流、討論，提出了改進(jìn)意見。對病案質(zhì)控下階段的重點(diǎn)工作及今后的目標(biāo)提出了建議。該院的主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員對此次交流非常滿意，認(rèn)為不僅在病案管理及病案質(zhì)控方面有了新的認(rèn)識，而且對今后病案管理的信息化建設(shè)有了新的思路。雙方認(rèn)為本次工作交流取得了良好效果，并期待下一次進(jìn)一步交流學(xué)習(xí)。