10月16日下午，學校2012年第三季度附屬醫院工作會議在第三附屬醫院召開。學校校長段廣才出席會議并講話，學校副校長張新中主持會議。學校三所附屬醫院領導班子全體成員，新滑醫院、眼科醫院院長參加會議。

　　各醫院負責人分別作工作匯報，回顧醫院歷程，總結工作成績，剖析存在問題，展望發展前景。第三附屬醫院黨委書記邵金遠、第一臨床學院院長李漢臣分別作赴美國梅奧診所和臺灣圣保祿醫院考察報告，第三附屬醫院副院長呂凱聲作縣級醫療市場分析報告。

　　段院長作重要講話。他首先對各附屬醫院近年來取得的成績給予充分肯定，對大家付出的辛勤勞動表示感謝。他強調例會的目的既在于總結成績，更在于查擺問題，商議對策尋求突破。他要求各附院保持清醒憂患意識，認清形勢任務，明確責任使命，加快發展步伐。他對各附院提出要求：

　　一是要選準位置，做好規劃。三個附屬醫院要盡快制定各自的發展規劃。規劃制定工作站位要高，立意要遠，妥善處理當前與長遠、一般與重點、醫療與教研等重大關系。一附院要建成國內優秀、中原經濟區域優秀的醫療中心;二附院要建成國內具有重要影響的精神衛生中心;三附院要努力建成新鄉市區較好的醫院。

　　二是要突出特色，打造優勢。要立足院情，挖掘潛力，重點突破，打造優勢，形成為自己獨有的核心競爭力。要堅持優勢先行，協調發展，全面提升醫院實力和辦院水平，成為名符其實的大學附屬醫院。

　　三是要重視人才，建設隊伍。人才資源是最重要的資源。要高度重視人才隊伍建設，著力做好兩方面工作：一要加快推進人才隊伍博士化進程，引導和支持現有人才提升學位層次，引進和延攬更多的高學位人才;二要培養和引進更多的學術領軍人物，帶動學科水平提升。

　　四是要崇尚學術，追求事業。大學是人類精神財富的家園，是大師聚集的殿堂，是高深學問的圣地，是人才成長的搖籃。大學附屬醫院要培育和弘揚大學精神，建設人性化的工作環境，形成濃郁的學術氛圍，倡導自由的創新文化，讓職工們體面地、有尊嚴地工作、學習和生活，激發大家的責任感、使命感和危機感，為醫院教學、科研、醫療協調發展做出貢獻。各醫院要優化管理，制定傾斜政策，著力做好國家自然科學基金申報、SCI收錄的高水平論文撰寫、發明專利和省級以上科技成果獎爭取工作。

　　段院長說，學校發展離不開各附屬醫院的支撐，學校會宏觀統籌安排，科學謀劃和大力支持附屬醫院的發展。附屬醫院要善于發揮大學的品牌優勢，利用教學、科研工作的便利條件，持續提升辦院水平。他希望大家愛護新醫的榮譽，珍惜新醫的事業，為實現共同愿景而努力奮斗。