9月19日(星期日)下午，我院在門診四樓會議室召開了院領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、各門診、病區(qū)主任、護(hù)士長、各科室班組長參加的管理干部管理經(jīng)驗、建議、策略交流會議。會議由院黨委書記劉元海同志主持。會議的主題是圍繞“提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)醫(yī)療安全，增加職工和患者的滿意度，傾力打造區(qū)域性精神衛(wèi)生中心”建言獻(xiàn)策，交流工作中好的經(jīng)驗，對醫(yī)院的發(fā)展發(fā)表意見和建議。

　　會上，我院16名中層干部代表作了專題發(fā)言，4位院領(lǐng)導(dǎo)作了發(fā)言，對醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)、發(fā)展、管理、學(xué)科、科研、醫(yī)療安全、醫(yī)患關(guān)系、職能機(jī)關(guān)服務(wù)等方面提出了建議和意見。

　　會上，院黨委書記劉元海同志發(fā)表重要講話指出，本次交流會議達(dá)到了預(yù)期效果，下一步需要首先肯定成績，找出不足，各科室需要在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，找出各自的的不足，不斷完善、改正和提高。其次是管理者要清楚自己的職責(zé)，帶好團(tuán)隊，要把重點精力放在管理上，對多次提出的問題不整改的，管理者負(fù)有責(zé)任。第三是廣泛宣傳，總結(jié)長處，倡導(dǎo)好人好事，弘揚(yáng)正氣，變要我做事為我要做事，變制度管人為自己管好自己，變自我總結(jié)好和為群眾評價好，只有這樣，才能達(dá)到創(chuàng)先爭優(yōu)的效果。

　　會上還強(qiáng)調(diào)了節(jié)日期間的醫(yī)療安全、出行安全等問題。

　　會議結(jié)束時，院黨委書記劉元海同志代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子祝福全院職工及職工家屬在中秋節(jié)和國慶節(jié)快樂平安、健康幸福!