2月21日，河南省衛生廳廳長劉學周在廳機關和鄭州市衛生局負責人陪同下，對鄭州市第七人民醫院建設發展情況進行了調研。劉學周要求，要抓住醫藥衛生體制改革的機遇，順應新形勢的要求，創新服務模式，調整發展結構，以人才戰略帶動重點?？平ㄔO，促進醫院可持續發展。

　　鄭州市第七人民醫院是以心腎?？茷樘厣木C合性醫院，經過20多年的發展，心血管內科開展了三維立體定位下射頻消融治療復雜心律失常、冠狀動脈造影指導下經皮冠狀動脈介入治療、抗房顫型心臟起搏器、三腔起搏器治療擴張型心肌病等多項國內先進技術，其中2012年開展房顫射頻消融術373例，居河南省**。該科開展的復雜性先天性心臟病手術最小患兒僅兩個月、體重3.2千克。腎移植腎內科已開展腎移植手術2600多例，2012年開展腎移植手術72例，已連續多年保持人/腎存活率為95%/97%(年/腎/人)。

　　劉學周一行深入該院影像科、手術室、重癥監護室、病房等，查看醫療設備、病房設施等硬件建設及診療技術情況;與管理人員、醫護人員、病人家屬交談，了解醫院人才隊伍建設、專科建設、后勤管理、診療費用等情況。在該院心臟外科病房，來自盧氏縣瓦窯溝下河村的一歲半小病人殷李芳剛剛做了先天性心臟病手術，一共花費2.8萬元，其中新農合報銷了70%、民政部門**20%，剩下的10%醫院給減免了。劉學周詢問殷李芳的爸爸來就醫的經過，醫療費用是否真正得到了減免，報銷渠道是否暢通。當得知除了生活費用外，殷李芳來看病確實沒花一分錢時，劉學周非常高興，對該院主動送醫下鄉宣傳科普知識、篩查早期病人、減免病人醫療費用的做法給予充分肯定，要求有關方面認真總結推廣。

　　在全面了解了鄭州市第七人民醫院近年來的發展狀況和存在的問題后，劉學周說，醫院擁有一支高素質的管理團隊，一支具備豐富臨床經驗的技術專家隊伍，新的院址建筑布局科學合理，條件優良，功能完善，方便病人，心血管病、腎病?？萍夹g先進，具有發展基礎好、運行質量好的優勢。成績來之不易，要倍加珍惜。但由于醫院發展起步晚，面臨著與省內外大醫院進行競爭的壓力，醫院的名氣、基礎設施、規模、人才等都與之有一定差距，**清醒地認識到醫院發展面臨的種種困難和問題，要變壓力為動力，以動力激發活力。隨著醫藥衛生體制改革的不斷深化，醫療保障水平的不斷提升，老百姓就醫需求大大增加，醫院要發揮自身小巧玲瓏、基礎良好、轉型快的優勢，順應新形勢下醫藥衛生體制改革對公立醫院發展提出的新要求，及早采取措施，調整發展結構，加快醫院人才的培養和引進，帶動重點專科建設，謀求醫院科學發展。要創新服務模式，在降低耗材的價格上下工夫，降低運行成本，降低病人費用，贏得病人口碑，贏得社會支持。在醫療市場競爭中，要比技術、比服務，牢牢把握幾個技術亮點，占領幾個疑難技術制高點，加大宣傳力度，打造行業內及行業外的優秀度，形成強勁的發展勢頭，實現醫院可持續發展目標。