2012年7月27日，醫院召開2012年上半年度工作會議，主要總結半年工作情況，梳理存在的問題，對下半年工作提出要求，會上高養利總監作了半年醫院運行分析，邵征洋副院長作了半年醫療質量分析，鄧旻副院長作了半年醫療安全分析，石仕元副院長作了半年醫院科教工作總結，李艷娟副院長從綠色醫院的角度對后勤工作進行總結，最后李劍書記對上半年醫院的工作進行了回顧性總結，他說：今年上半年醫院完成幾項交友影響的工作，如做好定編設崗的后期工作，實行績效工資改革，通過反復宣傳，得到大家的支持，醫院穩妥地執行了這項工作;第二是迎接等級醫院的復評，通過全員職工的努力，順利通過評審;第三是體現科室之間相互合作，順利完成了結核科、干部科、職業病科的搬遷，科室工作得到發展;第四在市衛生局黨委的領導下，順利完成院黨委換屆改選工作。李書記通過回顧上半年工作，在涉及如何做好下半年工作上向大家提出要求，一是考慮問題要有前瞻性;二是信息傳遞要強調準確性;三是分析問題要注意客觀性;四是講話辦事要體現嚴肅性;五是醫療服務要保持協調性;六是決策指令要考慮穩定性;七是管理工作**公正性。何革院長在晚餐期間向大家傳達了市衛生局關于改進醫療服務提高群眾滿意度的社會評價意見整改工作推進會會議精神。