10月26日-27日，我院中層管理者執行力提升培訓在云湖順利舉行，高院長率先垂范，帶領院領導班子全程出席此次活動，并分別在開訓儀式和結業典禮上做重要講話，我院87名中層管理者積極參加此次培訓。

　　高院長高度肯定了此次培訓的成果，并在講話中明確，積極開展中層管理者執行力培訓工作，是確保醫院差異化發展戰略和 “創三級 推6S 建優秀醫院”的發展目標順利實現的重要舉措之一，對推進我院優秀管理干部隊伍建設和醫院跨越式發展具有重要意義。她還強調，現代醫院競爭很大程度上是執行力的競爭，特別是中層管理者的執行力，其關系到醫院整體的運行效率和質量。對于參與培訓的中層管理者在培訓過程中表現出的認真思考，積極學習的態度，高院長給予了充分肯定，與此同時，也希望中層管理者能夠積極地學以致用，為我院進一步的發展做出貢獻。

　　本次中層干部管理能力培訓作為我院高效人力資源系統建設中的重要環節，以提升中層管理人員執行力為核心內容。培訓包括三方面，一是學習做一個智慧型科室團隊領導，武漢同濟醫院管理研究所所長王華著重從科室、團隊、科主任內涵予以講解，并從制度建設層面、團隊管理、績效管理入手，達到切實提升中層管理者執行力目的。二是防控廉政風險，自覺廉潔從業，通過北京市東城區紀委副書記陳崗的警示教育，進一步提高中干的廉政意識、法制意識和責任意識，從而為規范權力運行,有效預防腐敗。三是弟子規與執行力修煉，對外經貿國際經濟倫理研究中心高級研究員田一可從修言、修行、修德、修心四個方面入手，著重修煉員工執行力的準度、速度和精度。向受眾傳授正確積極的價值觀和方法論。重新詮釋道德、責任、忠誠與利益的關系。對當前人們普遍關注的執行力缺失問題提供獨特的分析和修煉視角。

　　此次培訓中，中層管理者們都表現出了良好的學習態度，踴躍參與課堂互動，三位風格各異的老師學識淵博、妙語連珠，整個課堂氣氛營造得十分活躍。在大家一致的好評中本次培訓活動達到預期效果，圓滿落下了帷幕。