從2010年12月1日起，婁底市第二人民醫(yī)院按照湖南省政府的要求，全面執(zhí)行新的藥品價(jià)格政策，大幅下調(diào)了300余種藥品價(jià)格，下調(diào)幅度平均達(dá)21%，這是該院建院以來，藥品價(jià)格一次性集中下調(diào)幅度最大的一次。推行新的藥品價(jià)格政策后，醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面將被打破，并從此步入藥品微利時(shí)代，百姓將成為這次重大改革舉措的真正受益者。

　　從去年年底開始，湖南省作出了新的規(guī)定：縣及縣以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與中介機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)平臺(tái)完全脫鉤，全部通過湖南省政府建立的非營(yíng)利性藥品集中采購(gòu)交易平臺(tái)采購(gòu)臨床所需藥品。這意味著公立醫(yī)院通過中介公司平臺(tái)采購(gòu)藥品時(shí)代的結(jié)束，居高不下的藥價(jià)，混亂的藥品市場(chǎng)將逐漸被有計(jì)劃、有步驟的整頓，取而代之的將是公平透明、價(jià)格統(tǒng)一的藥品市場(chǎng)。婁底市第二人民醫(yī)院本著誠(chéng)信行醫(yī)、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，全面快速的落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)的最新政策，取信于民，將優(yōu)惠落到實(shí)處，盡最大可能讓百姓得到最大的實(shí)惠。據(jù)悉，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委要求，從3月28日起，各醫(yī)院將對(duì)162種涉及治療心血管疾病藥品和抗生素進(jìn)行又一次價(jià)格下調(diào)，目前該院正在緊鑼密鼓落實(shí)這一工作，國(guó)家類似的價(jià)格調(diào)整政策還會(huì)陸續(xù)出臺(tái)。

　　有人擔(dān)心藥品價(jià)格調(diào)整以后，有些“便宜”的藥品醫(yī)院就不再采購(gòu)買進(jìn)了。其實(shí)這種情況在市二醫(yī)院是不存在的，由于這次是藥品價(jià)格普遍調(diào)整，藥品價(jià)格調(diào)整前后，醫(yī)院的藥品種類并沒發(fā)生有太大變化。實(shí)行藥品集中采購(gòu)政策以來，該院采取一系列措施積極配合調(diào)整藥價(jià)。首先，將近80%的藥品進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整，原來價(jià)格昂貴的藥品被陸續(xù)淘汰，取而代之的是價(jià)格更合理、效果更佳、病人口碑較佳的藥物。例如原價(jià)44.6元/支的頭孢米諾(1.0g)現(xiàn)在降為32元/支;原價(jià)39.8元/支的注射用泮托拉唑(40mg)現(xiàn)在降為32.6元/支。其次，醫(yī)藥公司配送較以往及時(shí)。在網(wǎng)上下訂單后，48小時(shí)內(nèi)就能送達(dá)醫(yī)院，并能按計(jì)劃全數(shù)配送，保證了藥品的及時(shí)供應(yīng)，斷貨缺藥的情況少有發(fā)生，便捷的途徑使醫(yī)院醫(yī)療工作更順暢，患者的治療更及時(shí)。第三，價(jià)格調(diào)整不局限于高價(jià)藥、新特藥，對(duì)于廣大患者常用的大輸液也相應(yīng)作了大幅調(diào)整：100毫升-500毫升的0.9%氯化鈉由原來的3-4元降為2-3元，100毫升-500毫升5%葡萄糖由原來的3-5元降為2-4元。醫(yī)藥新政真正體現(xiàn)黨和人民政府對(duì)百姓的關(guān)愛、對(duì)民生的體恤，相信“看病貴”的問題將逐步得到解決。

　　當(dāng)然，新的醫(yī)藥政策出臺(tái)以后，將會(huì)給院方帶來不容忽視的新問題。因?yàn)閳?zhí)行新的政策，醫(yī)院藥品利潤(rùn)將被控制在15%以內(nèi)，與以往相比，每進(jìn)1000萬元藥品，利潤(rùn)將減少100多萬元，而目前政府沒有出臺(tái)對(duì)醫(yī)院的補(bǔ)償或補(bǔ)貼措施，藥品降壓實(shí)際上是由醫(yī)院在“埋單”，在短期內(nèi)給醫(yī)院帶來的壓力是巨大的。

　　由于藥物新政策直接影響到醫(yī)院的收入，為了應(yīng)對(duì)藥品降價(jià)帶來新問題，市二醫(yī)院組織全體中層干部召開專題會(huì)議討論應(yīng)對(duì)策略，提振大家信心。經(jīng)過群策群力研究探討，

　　大家形成了幾方面的共識(shí)，即：一是正確理解上級(jí)醫(yī)改新政，樹立迎難而上的勇氣。大家認(rèn)識(shí)到藥品價(jià)格下調(diào)，對(duì)醫(yī)院發(fā)展短期是利空，長(zhǎng)期是得好。因?yàn)樗幤方祪r(jià)后，能夠看得起病的人將會(huì)更多，醫(yī)院今后的發(fā)展空間很大。二是全面提升醫(yī)療技術(shù)水平，用實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。醫(yī)療技術(shù)水平的體現(xiàn)形式之一就是能看好病，手到病除才能吸引廣大患者。為提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)，不斷拓展新服務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目，該院將人才引進(jìn)和新服務(wù)拓展作為戰(zhàn)略性規(guī)劃決策加以重視，并正在分步驟實(shí)施。三是進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)百姓信得過醫(yī)院。繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)、文明服務(wù)理念，堅(jiān)持把病人當(dāng)親人，樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，用愛心、熱情去溫暖患者，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。