2012年7月19日上午10時，市衛生局黨組書記、局長寧建國，調研員王新年等一行5人，在我院院長王寶安的陪同下前往千河鎮北坡村，對我院新址項目建設用地進行了實地察看，隨后蒞臨我院對我院的基本醫療、社區醫療、精神衛生等工作進行了調研。

　　11時20分，寧局長一行視察了我院美沙酮藥物維持治療門診、社區門診、臨床科室并與相關科室負責人就服務開展情況進行了交流。各位領導還深入精神衛生醫療工作的第一線，親臨二病區和電休克治療室，了解患者住院和治療情況，隨后召開了中層以上干部座談匯報會。

　　座談匯報會上，我院院長王寶安就2009年以來我院的整體工作及所取得的成效做了詳盡匯報，如實地提出了我單位實際運作中存在的問題和困難，并針對存在的問題談了下一步的打算。袁周禮書記對我院的黨務工作及“三問三解”活動開展情況做了簡要匯報。隨后，王新年調研員就我院整體搬遷工作提出了指導意見。

　　針對我院發展中面對的機遇和挑戰，寧局長做了重要講話：第一，需正確認識和把握我院的定位和發展趨勢。我院應突出精神衛生事業的專科醫療特色，并同時兼顧基本醫療及社區醫療，切實承擔起醫院所在地的基本醫療功能。目前，我院的基本醫療功能較為薄弱，這將成為我們今后工作的一大機遇性挑戰。第二，醫院整體搬遷工作與現有服務拓展同步進行。就搬遷問題來說，我院需盡快確定新址籌建的總體規劃，并逐步推進施工單位的招標，力爭今年九月底能夠開工建設。就內部管理而言，應將提高全體職工、中層干部、領導班子的綜合素質作為重要議題，強化“四種意識”(服務意識、大局意識、憂患意識、創新意識)，使全院職工立足于一盤棋的思想，共同謀求醫院整體利益**化。第三，加強醫院文化建設，活躍職工生活，改善職工待遇。醫院領導班子應加強組織學習，并積極聽取職工意見及心聲，增強全院職工的凝聚力、向心力，使其切實樹立起主人翁意識，為全院的整體發展出謀劃策。

　　通過此次調研，我院有了更為明確的發展方向及目標。我們將不斷總結經驗，積極探索，努力辦人民滿意的精神衛生事業。