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大慶油田總醫(yī)院集團(tuán)腦血管醫(yī)院
- 【類(lèi)型】二級(jí) / 專(zhuān)科醫(yī)院
- 【電話(huà)】0459-5850205
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- 【地址】大慶市薩爾圖區(qū)采油三廠擁軍大街34號(hào)
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腦血管醫(yī)院召開(kāi)中層干部會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)特色專(zhuān)科匯報(bào)會(huì)重要內(nèi)容
時(shí)間:2012-11-08 15:37來(lái)源:求醫(yī)網(wǎng)
8月6日下午,腦血管醫(yī)院召開(kāi)中層干部會(huì)議,傳達(dá)集團(tuán)特色專(zhuān)科匯報(bào)會(huì)重要內(nèi)容。會(huì)議由院長(zhǎng)付井成主持、書(shū)記趙明明、副院長(zhǎng)趙希海、尚勝德、劉峰,三辦主任、各病區(qū)主任、護(hù)士長(zhǎng)共42人參加會(huì)議。
付院長(zhǎng)首先與大家一同總結(jié)回顧了上半年的重點(diǎn)工作情況,對(duì)有上半年工作有突出貢獻(xiàn)的科室和人員提出表?yè)P(yáng),給予肯定和鼓勵(lì)。隨后,付院長(zhǎng)利用多媒體進(jìn)行專(zhuān)科匯報(bào),將近幾年醫(yī)院的發(fā)展歷程、主要做法、專(zhuān)科發(fā)展的背景以及主要成效進(jìn)行詳述,并著重學(xué)習(xí)了集團(tuán)劉總在總院集團(tuán)“特色專(zhuān)科匯報(bào)會(huì)”上的講話(huà)。講話(huà)中多次提到腦血管醫(yī)院,這既是對(duì)醫(yī)院專(zhuān)科發(fā)展建設(shè)的鼓勵(lì)、支持和肯定,更是對(duì)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)了殷切希望和鞭策激勵(lì)。
從劉總的講話(huà)中,不難看出,腦血管醫(yī)院主動(dòng)作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作的醫(yī)療隊(duì)伍形象,務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、積極向上的工作作風(fēng)是贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可的,對(duì)醫(yī)院特色專(zhuān)科建設(shè)工作也是給予了充分肯定,對(duì)以后的工作,從劉總對(duì)腦血管醫(yī)院未來(lái)的期望和期待來(lái)看,腦血管醫(yī)院還要加大力度,并要以此為動(dòng)力,認(rèn)真策劃下一步工作,向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)前進(jìn)。
貫徹此次專(zhuān)科匯報(bào)會(huì)的會(huì)議精神,重在落實(shí),務(wù)求實(shí)效。這就要求腦血管醫(yī)院在今后的工作中,進(jìn)一步腳踏實(shí)地,穩(wěn)扎穩(wěn)打,進(jìn)一步將工作做實(shí)、做牢、做到位,用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神,用事實(shí)回報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望,用專(zhuān)科建設(shè)的成果惠及油田廣大職工群眾。
一是以領(lǐng)導(dǎo)的期望和期待為動(dòng)力,繼續(xù)抓好專(zhuān)科建設(shè)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)成人康復(fù)專(zhuān)科和工傷康復(fù)工作,加大摸查大慶周邊地區(qū)工傷康復(fù)患者基本信息及康復(fù)情況,摸查要廣泛的、大規(guī)模地進(jìn)行。腦科及成人康復(fù)科全員參與,主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任,分工明確,責(zé)任到人,與工傷康復(fù)人員建立緊密的溝通聯(lián)系。
二是進(jìn)一步加大“走出去”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,繼續(xù)選派醫(yī)生學(xué)習(xí)康復(fù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),制定和健全長(zhǎng)效機(jī)制,使康復(fù)更加精細(xì)化、科學(xué)化,不斷提升康復(fù)專(zhuān)科整體技術(shù)水平。
三是繼續(xù)深化社區(qū)衛(wèi)生工作,科學(xué)管理慢性病人,讓社區(qū)居民老病少犯,新病少添,逐步打造社區(qū)居民的“健康之家”。同時(shí),進(jìn)一步積極爭(zhēng)創(chuàng)省示范社區(qū),體現(xiàn)社區(qū)服務(wù)價(jià)值,服務(wù)油田,回報(bào)社會(huì),進(jìn)一步為油田職工群眾當(dāng)好“服務(wù)員”。
四是加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,始終堅(jiān)持“醫(yī)療安全重于泰山”的原則,強(qiáng)化病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,每周二進(jìn)行考核,專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理;合理調(diào)配護(hù)士,充實(shí)臨床一線(xiàn)崗位,進(jìn)一步促進(jìn)科室管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
五是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。持續(xù)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,盡可能提供熱情、主動(dòng)、方便、快捷的服務(wù)。同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)“推行十項(xiàng)服務(wù)舉措,全面提升服務(wù)能力”活動(dòng),重視服務(wù)細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督,營(yíng)造職工群眾和社區(qū)居民的良好口碑。
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