1月18日，醫院在桃賓會議室召開了2011年度總結表彰及2012年度工作動員部署大會，全面回顧總結了2011年的醫院工作，明確了2012年的工作目標任務。會議由副院長彭飛主持。

　　會上，院長黃建華作了主題報告。他指出，2011年是取得很大成績的一年，在這一年里，我們緊緊圍繞“全面提質、確保安全、穩步發展”的工作目標，深入開展“規范管理，優化服務”為主題的鄉鎮衛生院管理年活動，全面落實國家醫改政策，進一步落實管理職責，強化優質服務，提高醫療質量，規范醫療行為，促進醫患和諧，全院上下團結一心，克難求進，各項工作取得了不錯的成績。醫院全年總收入3217萬元，較往年同期增長241萬元。

　　他強調，2012年是醫院發展的關鍵一年，全院上下要以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，始終堅持以病人為中心，深入開展“三好一滿意”活動與鄉鎮衛生院管理年活動，狠抓醫療質量和優質服務，突出抓好專科建設，大力加強人才隊伍和基礎設施建設，認真落實醫改的相關工作任務。按照“科學發展，技術突破，人才興院，質量強院”的發展戰略重點做好工作，全面提升核心競爭力，促進社會效益與經濟效益共進雙贏，實現社會、患者、職工三滿意。按照這一思路，要重點做好六個方面的工作：一是要繼續加強基礎設施建設，力爭盡快啟動改擴建項目。二是要狠抓醫療質量，確保醫療安全。繼續按管理年活動要求，狠抓核心制度的落實，嚴格醫療質量和安全管理，進一步加強醫療質量與醫療安全意識教育，強化醫療質量監督管理。三是要加強隊伍建設，重視人才培養，提高核心競爭力。2012年是我院的“人才培養年”，醫院將繼續突出“以人為本”的原則，以強化醫德提高技能為著力點，大力加強整體隊伍建設，多方位多途徑促進技術人員專業水平的提高。把培養重點從個別學科帶頭人，轉移到優秀中青年骨干，由個別培養到群體培養;對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養力度。積極鼓勵服務骨干不斷拓展醫療服務領域，重點培養微創治療、專業護理、醫技診斷等專業人才，全面提升醫院綜合實力。四是要多渠道挖掘潛能，促進醫院可持續發展。一要提高現有設備的使用效率，促進醫療服務的合理增長。二要通過優質服務的品牌效應，促進醫療服務增長。三要利用基本公共衛生服務優勢，實現新的經濟增長。四是要落實基層醫療衛生機構人事制度改革和績效考核的管理，優化人才結構，提高工作效率，從而促進醫院可持續發展。五是要關心職工，著力改善職工福利。堅持為職工辦更多的好事和實事，關心職工的工作與生活。六是要強化執行力度，確保執行效果。每一個干部職工要充分發揮主觀能動性和責任心，真干實干，為推動醫院又好又快發展而努力奮斗。

　　會上，院黨總支書記宋賢秒宣讀了《關于表彰2011年度先進科室和先進個人的決定》，并組織頒發了各個獎項。本次**對象主要是先進科室和個人、較好醫生和護士、省市縣院四級競賽優勝者、優質服務與醫療安全示范員、工會積極分子等，累計**200余人次，**金額達7萬元。內科主任劉建偉、護士長李華香，外科醫生翟三軍、五官疼痛科醫生彭軍作了典型發言。