（護(hù)理部    孫菁）什么是頭腦風(fēng)暴？就是一群人圍繞一個特定的興趣領(lǐng)域討論并產(chǎn)生新觀點的時候，這種情境就叫做頭腦風(fēng)暴！2012年5月18日，在武漢亞洲心臟病醫(yī)院新疆醫(yī)院18樓會議室召開了一次別開生面的頭腦風(fēng)暴會議，由護(hù)理部高海蓮主任主持，將參會的16名護(hù)士長分成兩個小組，會議討論格外熱烈！
         此次頭腦風(fēng)暴會議沒有拘束的規(guī)則，我們能更自由地思考，進(jìn)入新的思想?yún)^(qū)域，產(chǎn)生很多新的觀點和解決問題的新方法。當(dāng)我們有了新觀點和想法時，我們就大聲說出來，然后在他人提出的觀點之上建立我們的新觀點，所有觀點都被記錄下來但不進(jìn)行批評。在會議結(jié)束時，我們再對這些觀點和想法進(jìn)行總體評估，得出最合理有效的結(jié)論。正是這場特別的會議，讓我們敞開思維，在各種設(shè)想中相互碰撞，并激起腦海的創(chuàng)造性風(fēng)暴！
         會議以“第二季度不良事件”為主題，兩個小組各自展開定性討論，限時30分鐘，期間各小組記錄下所有評論意見。雖然時間緊迫，但兩小組成員都冷靜思考事件性質(zhì)，積極提出各自想法與建議。在各小組內(nèi)部對存在異議的事件案例也是反復(fù)討論，共同達(dá)成一致結(jié)論。
        30分鐘時間到，護(hù)理部高海蓮主任停止兩小組的討論，并指定由兩小組組長分別對10件不良事件進(jìn)行陳述，每一件不良事件陳述完畢，就由另一小組提出不同的看法與觀點，最后兩小組達(dá)成一致結(jié)論。通過對不良事件的討論，讓各科護(hù)士長充分調(diào)動思想，對不良事件進(jìn)行認(rèn)知、分類、定性、形成應(yīng)急預(yù)案、直到上報，形成了一個完整有效的工作思路。
        在會議結(jié)束后，高海蓮主任對會議進(jìn)行總結(jié)：各科室上報的護(hù)理事件以往無分類定性，以后各科室需對類似事件分析討論并界定，及時上報，以杜絕風(fēng)險，確?；颊甙踩Ｍ瑫r在工作中還要善于觀察，勤于思考，才能積極發(fā)現(xiàn)并解決護(hù)理安全隱患。
        此次召開的頭腦風(fēng)暴會議，雖然時間較短，但意義重大。它鼓勵我們集思廣益，時刻體現(xiàn)團(tuán)隊合作的智慧，最后提出有價值、開創(chuàng)性的思想。這不僅鍛煉了每一個人，更造就了團(tuán)隊的創(chuàng)造力，讓我們都變得更加自信，對自己更加認(rèn)可！在拒絕批評，克服各種障礙條件下，還創(chuàng)造了良好的溝通氛圍，提高了溝通效率，使我們變得更加有責(zé)任心，勇于去承擔(dān)因提出見解形成的各種責(zé)任與風(fēng)險。因此，我們由衷地感謝頭腦風(fēng)暴會議，擴(kuò)展了我們的思維，讓我們重新認(rèn)知了自己，知道如何在一個團(tuán)隊迅速成長，并發(fā)揮更大的作用！