上半年衛(wèi)生部在上海召開2012年臨床路徑管理工作會議之后，本院啟動了新一輪臨床路徑推進工作。在對上半年臨床路徑開展情況進行細致分析的基礎上，院領導提出了近期推進臨床路徑的工作要求。

　　根據院領導要求，并結合本院績效管理的相關規(guī)定，醫(yī)務處、人事處等多個職能部門，制定了上半年臨床路徑工作的獎懲方案，將臨床路徑工作情況與各科績效考核密切掛鉤。

　　醫(yī)務處、網絡中心對運行一年多的臨床路徑電子平臺進行評估，根據臨床科室反映的問題，對系統(tǒng)進行了修改升級。在此基礎上，醫(yī)務處、網絡中心組織了對全院各科室的臨床路徑電子化操作的系統(tǒng)培訓。

　　全院臨床科室全力配合臨床路徑的推進工作，每個科室都進行了科內動員，鼓勵醫(yī)師針對常見病、多發(fā)病開發(fā)新的臨床路徑文本，經過科室審核后，在職能部門的指導下將臨床路徑文本轉化為電子化臨床路徑。在全院同仁的努力下，本院臨床路徑工作有了可喜的提升。8月份所有病房均開展臨床路徑，當月實施臨床路徑的病種達300余種，入徑人次3965例。

　　近期，本院將緊緊圍繞創(chuàng)建**優(yōu)質醫(yī)院、醫(yī)療質量萬里行、三好一滿意等活動的要求，依托質量持續(xù)改進活動，繼續(xù)大力推進臨床路徑工作。