為增強(qiáng)中層干部的責(zé)任心和使命感，更好地接受組織考核和群眾監(jiān)督，2011年2月10日，我院在大禮堂舉行了中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告會。

　　述職報告會上，70多名中層干部依次上臺，在15-20分鐘的時間內(nèi),用詳實(shí)的內(nèi)容對2010年所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真回顧總結(jié)，在肯定成績的同時都能正視自己存在的問題和不足。中層領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)各自部門及科室的特點(diǎn)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè);人員管理;財務(wù)管理;物品管理;工作質(zhì)量管理;科室建設(shè)(人才培養(yǎng)，學(xué)科建設(shè)、新技術(shù)與新項(xiàng)目);臨床“金”指標(biāo);醫(yī)技供應(yīng)部門“金”指標(biāo);創(chuàng)新思想與建議等九個方面進(jìn)行總結(jié)。述職結(jié)束后，評委們現(xiàn)場對述職的科室領(lǐng)導(dǎo)從醫(yī)療、教學(xué)、科研、精神文明等多方面進(jìn)行了打分測評。評委們還就科室發(fā)展、學(xué)科建設(shè)等方面問題對述職科室進(jìn)行了提問與互動。

　　此次述職采取書面述職與報告會相結(jié)合的方式，以公開、公平、公正為原則。通過述職，不但提高了中層領(lǐng)導(dǎo)干部對科室總體工作思路的把握與掌控能力，而且使他們能夠根據(jù)醫(yī)療實(shí)際，認(rèn)真研究本科室發(fā)展方向，不斷促進(jìn)科室整體工作健康有序發(fā)展，從而帶動醫(yī)院整體水平的快速提高。整個述職會安排緊湊，簡潔明快，激情蕩漾，展示了我院全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)結(jié)力、凝聚力、創(chuàng)新力和為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量的信心和決心。達(dá)到了強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識，責(zé)任意識，大局意識，管理意識，增進(jìn)相互交流和促進(jìn)的目的。