紅網(wǎng)株洲9月29日訊(分站記者 青琪 通訊員 歐陽(yáng)浩)作為今年公立醫(yī)院改革重點(diǎn)任務(wù)，以及公立醫(yī)院體制改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容，湖南株洲市公立醫(yī)院管辦分開工作今天邁出了實(shí)質(zhì)性的一步株洲市公立醫(yī)院改革管理處正式掛牌成立。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，由于管辦不分開，導(dǎo)致各職能部門管理責(zé)任不明確且不到位、管理職能分散且不協(xié)調(diào)、管理責(zé)權(quán)劃分不清晰，進(jìn)而基本放棄了對(duì)醫(yī)院發(fā)展、資源配置和收益使用等重大決策以及資產(chǎn)監(jiān)管的權(quán)力，直接影響到公立醫(yī)院公益性的發(fā)揮。改革勢(shì)在必行。

　　在此背景下應(yīng)運(yùn)而生的株洲市公立醫(yī)院管理處，是政府舉辦公立醫(yī)院的專門機(jī)構(gòu)，代表政府履行出資人職能，主要負(fù)責(zé)制定公立醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，審核大型基本建設(shè)投資和醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，履行醫(yī)院資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管、運(yùn)行監(jiān)督等職能，并組織對(duì)公立醫(yī)院及其行政負(fù)責(zé)人開展以質(zhì)量和社會(huì)滿意度為主要指標(biāo)的績(jī)效考核。醫(yī)管處同時(shí)作為公立醫(yī)院管理委員會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)醫(yī)管會(huì)日常事務(wù)，兩塊牌子一套人馬。

　　根據(jù)株洲“十二五”區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，將在城區(qū)打造1個(gè)市級(jí)醫(yī)療中心、4個(gè)區(qū)域醫(yī)療中心、21個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、206個(gè)衛(wèi)生健康服務(wù)室，構(gòu)建“三級(jí)綜合醫(yī)院帶二級(jí)專科醫(yī)院帶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生健康服務(wù)室”縱向服務(wù)體系。在縣鄉(xiāng)，重點(diǎn)建好5個(gè)縣域醫(yī)療中心，按照“一鄉(xiāng)一院、一村一室”原則，建好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，構(gòu)建“縣級(jí)醫(yī)院帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室”縱向醫(yī)療服務(wù)體系。

　　株洲市級(jí)醫(yī)療中心醫(yī)院已經(jīng)完成投資6.68億元，工程全面進(jìn)入內(nèi)部裝修階段，將于10月搬遷試運(yùn)行，并以此為契機(jī)，對(duì)過(guò)剩的醫(yī)療資源實(shí)施有效整合。與此同時(shí)，在統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一配送的原則下，株洲正積極探索醫(yī)藥分開的有效形式，抓緊制定包括**機(jī)制、價(jià)格機(jī)制、醫(yī)保支付等在內(nèi)的株洲市公立醫(yī)院醫(yī)藥分開綜合改革方案。

　　湖南省衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長(zhǎng)高紀(jì)平，株洲市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)王志剛、魯立彬、唐向陽(yáng)、賀夏盛等出席揭牌儀式。