連云港市第二人民醫院始建于1908年,是一所集醫療、教學、科研、預防、保健、康復、急救等于一體的現代化國家三級綜合醫院,同時還是安徽蚌埠醫學院... [ 詳細 ]
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市二院確定2012年工作重點
時間:2012-11-09 16:36來源:求醫網
為不斷深化醫院內涵建設,實現“十二五”期末三甲和優質醫院創建目標,根據國內、省市衛生工作會議精神,并結合醫院實際,院長提出了“四個三工程”和“五個持續發展方向”的工作思路和工作重點,通過在全院范圍內廣泛征求職工意見并經院務會研究,確定將重點做好“四個三工程”、著力抓好“五個持續發展方向”作為醫院2012年的工作重點。
“四個三工程”即:1、重點發展三大學科:腫瘤醫學、急救醫學、老年醫學;2、著力建設三個省重點專科:培養以腫瘤內科為龍頭的腫瘤專科、培養以神經內科為龍頭的老年病專科、培養以普外科的某一優勢專科為重點沖刺省重點專科;3、重點發展三項醫療技術:腫瘤綜合診療技術、微創治療技術、介入治療技術;4、扎實做好三項培養和培訓:培養現在具有碩士學位的骨干攻讀博士、從醫院層面培養學科后備人才;加強全員三基培訓。
“五個持續發展方向”即:1、持續發展醫院精細化管理方向,以規章制度的修訂和學習為抓手,狠抓醫療核心制度和各項管理規定的落實與執行;2、持續發展醫院的惠民工作方向,建立德術并舉的醫療隊伍。以送溫暖下鄉醫療隊工作為主線,貼近基層,貼近群眾,以優質的服務,進一步贏得老百姓認可;3、持續發展醫院文化建設方向,進一步樹立衛生行業形象。以加強行風建設為抓手,深化服務內涵建設,不斷提升服務水平和質量;4、持續發展醫院信息化建設方向,為醫院發展提供信息支撐。醫療管理上以電子病歷為中心,醫院管理上以加強財務管理為中心,扎實推進醫院信息化建設;5、持續發展醫院的經濟建設為方向,科學把握醫院經濟建設管理。爭取政策支持,并通過績效改革和經濟運行管理,促進醫院經濟建設水平的提高。
2012年的工作意義重大、任務繁重、時間緊迫。全院各科室表示要堅決把思想和行動統一到醫院的決策部署上來,把智慧和力量凝聚到推動醫院科學發展、完成各項工作任務要求上來,心往一處想,智往一起聚,勁往一處使,奮力打造實至名歸的現代化醫院,以科學發展的優異成績迎接黨的十八大的勝利召開,為更好地保障群眾健康、服務地方發展作出新的更大的貢獻!