為深入推進“修醫德、強醫能、鑄醫魂”主題實踐活動，進一步加強中層干部隊伍建設，不斷增強執行能力、提高執行水平，省老年病醫院于8月2日至4日，組織近百名中層干部及服務骨干進行培訓，聽取了中歐國際醫院管理學院副院長胡書孝教授的講課，內容為關于“如何提高中層干部素質，打造卓越的執行力”。醫院領導班子全體成員、科室主任、副主任、護士長及行政后勤人員參加了此次培訓。

　　培訓內容以“打造卓越的執行力”為主題，以提升中層管理者的基本素養、增強使命感及實踐能力為目標，主要針對管理者執行不力，結合實際案例，分析原因。胡書孝教授從執行與執行力的內涵、醫院管理者的目標與任務、醫院執行力的構成要素、提升醫院執行力的策略與路徑、如何強化自身素質、提升工作潛能以及如何找準自己位置、遵守位置規則等7個方面進行了精辟的分析，傳授了生動的實踐探索和豐富經驗。

　　胡書孝教授在講授中指出，“執行力是一種負責的態度，是一種敬業的精神，是一種人生的境界，是一種文化的表現”。還指出，潛質是執行力提升的前提，技能是執行力提升的關鍵，用心是執行力持久的動力，勤奮是執行力實際的體現。要想打造強有力的執行力，醫院必須制定可執行的發展戰略，同時構建合理的組織結構，建立人才保障系統，有效的控制、反饋機制，培養組織的執行文化，完善醫院管理制度，強化溝通水平。

　　院長張建超、黨委書記王新生分別作總結講話，強調執行力是單位發展的有效保障，是構建和諧醫院、走向成功的必要條件，也是衡量醫院水平、干部能力的重要標尺。沒有執行力就沒有核心競爭力。要求大家盡快進入自己的角色，除了做好本職工作外，用更多的時間，多聽，多想，多實踐。針對實際情況和自身不足，多交流，多請教，力爭將理論與實踐相結合，提高自身執行力。

　　培訓會后，大家紛紛表示，培訓觸及靈魂，切中要害，發人深省。一定以培訓為契機，轉變意識，付諸行動。據悉，與會全體干部職工結合實際，人人撰寫培訓心得體會，加深認識，增強緊迫感，總結工作，規范管理，增強執行力，落實培訓精神。