邵東交通便利,四通八達。以320國道、315省道、潭邵高速和婁邵鐵路、洛湛鐵路、衡邵高速公路,形成了方便快捷的現(xiàn)代交通網(wǎng)絡(luò)。

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邵東縣人民醫(yī)院

 邵東縣地處湘中腹地,轄16鎮(zhèn)9鄉(xiāng)1場和3個街道辦事處,面積1768平方公里,人口128萬。系邵陽市經(jīng)濟龍頭、省出口10強縣。

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  • 【類型】二級甲等 / 綜合醫(yī)院
  • 【電話】0739-2721153
  • 【網(wǎng)址】www.sdxrmyy.cn
  • 【地址】邵陽市邵東縣人民路61號

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邵東縣人民醫(yī)院2012年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案

時間:2012-11-09 17:07來源:求醫(yī)網(wǎng)

 

  為貫徹落實衛(wèi)生部《國內(nèi)護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015年)》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2011〕96號文件),《2012年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔2012〕47號文件)和《關(guān)于印發(fā)2012年湖南省推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案的通知》(湘衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2012〕39號文件)及《2012年邵東縣推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》邵衛(wèi)發(fā)〔2012〕號。為更進一步深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作,把我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推上一個新臺階,在總結(jié)2011年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開展情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實際,制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求,結(jié)合全院開展“三好一滿意”活動,以加強護理內(nèi)涵建設(shè)和提高技術(shù)水平為核心,按照衛(wèi)生部《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)》、《臨床護理實踐指南(2011版)》及《湖南省醫(yī)院護理工作規(guī)范(2011年版)》,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

  二、工作原則和目標

  堅持以改革護理服務(wù)模式為切入點,實施臨床護士對患者的責(zé)任制整體護理;堅持以全面履行護理職責(zé)為落腳點,深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),提升臨床護理質(zhì)量;堅持以加強科學(xué)管理為關(guān)鍵點,充分調(diào)動護士隊伍積極性,建立推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制。按照“改模式、重臨床、建機制”的工作原則,促進護理工作適應(yīng)公立醫(yī)院改革與發(fā)展的需要,適應(yīng)人民群眾日益增長的健康需求。2012年底,全院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的病區(qū)至少達60%以上,力爭達到100%。

  三、工作任務(wù)

  (一)改善臨床護理服務(wù)。

  1、深化護理模式改革。繼續(xù)推行責(zé)任制整體護理工作模式,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。

  2、全面履行護理職責(zé)。責(zé)任護士全面履行護理職責(zé),關(guān)注患者身心健康,落實專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù)。護士長每天評估本病區(qū)患者情況,適時、合理調(diào)整分工,在保證安全的基礎(chǔ)上,使每個責(zé)任護士工作負荷適當,服務(wù)能力與患者病情相匹配。工作過程中,不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者。

  3、加強護理內(nèi)涵建設(shè)。認真落實臨床護理實踐指南、護理技術(shù)規(guī)范及《湖南省醫(yī)院護理工作規(guī)范》,細化工作標準,規(guī)范護理行為;責(zé)任護士能夠正確實施治療處置,密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成診療計劃,同時,加強與患者的交流,增進護患信任。

  4、提高專科護理水平。臨床護理服務(wù)充分突出專科特色,責(zé)任護士運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉,促進患者功能恢復(fù),解決護理疑難問題,提高專科護理水平,保障患者安全,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。

  5、積極開展延伸服務(wù)。鼓勵對出院患者進行隨訪,將常規(guī)隨訪、專科隨訪和專病隨訪相結(jié)合,在醫(yī)院層面建立多部門合作機制。

  (二)加強護士科學(xué)管理。

  1、保障臨床護士配備。臨床護理崗位護士占全院護士比例不低于95%。普通病房實際護床比不低于0.4:1,一級護理超過60%的病區(qū),護床比不低于0.6:1,并按照衛(wèi)生部《國內(nèi)護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015年)》的要求,每年有適當比例的增長。每名護士平均負責(zé)的患者不超過8個,重癥監(jiān)護病房護患比為2.5-3:1,專科ICU1.5-2:1,新生兒科床護比0.6:1,兒科床護比0.5-0.6:1,新生兒監(jiān)護病房護患比為1.5-1.8:1。門(急)診、手術(shù)室等部門根據(jù)門(急)診量、治療量、手術(shù)量等綜合因素合理配置護士。全院護理崗位和護士分布情況合理,嚴格限制非護理崗位護士的使用。

  2、合理調(diào)整護理人力。根據(jù)工作量、技術(shù)難度等因素合理調(diào)整護理人力,控制加床,對危重癥患者較多的病區(qū),及時增加護士數(shù)量;制定護士人力緊急調(diào)配預(yù)案,遇有突發(fā)事件和特殊情況時,保證護士的應(yīng)急調(diào)配。要兼顧臨床需要和護士意愿,結(jié)合專科特點實行多種形式的彈性排班,嚴格控制單線班,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化護理。

  3、完善績效考核制度。護士的績效考核以護理服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風(fēng)險和患者滿意度為重點,注重臨床表現(xiàn)和工作業(yè)績,將績效考核結(jié)果與護士的收入分配、職稱晉升、學(xué)習(xí)進修、**評優(yōu)等掛鉤,向工作量大、技術(shù)性難度高的臨床護理崗位傾斜,體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

  4、加大護理培訓(xùn)力度。醫(yī)院制定并實施護士在職培訓(xùn)計劃,根據(jù)實際需要開展新護士規(guī)范化培訓(xùn)、專科培訓(xùn)和管理培訓(xùn)等,創(chuàng)新培訓(xùn)的方式方法,深化“以病人為中心”的理念,注重人文精神和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),提高護士服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

  5、探索實施崗位管理。結(jié)合公立醫(yī)院人事制度改革,探索實施護士的崗位設(shè)置管理,科學(xué)設(shè)置護理崗位,制定崗位目錄、職責(zé)和任職條件,建立崗位責(zé)任制度,實行按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用,實現(xiàn)護士管理模式從按身份管理逐步到按崗位管理的轉(zhuǎn)變。

  (三)保障護士合法權(quán)益。

  1、切實落實護士編制。醫(yī)院根據(jù)核定的人員編制標準,落實護士編制,不得隨意減少編制內(nèi)護士職數(shù)及增加編外聘用合同制護士。醫(yī)院的服務(wù)規(guī)模、床位數(shù)量等發(fā)生變化時,應(yīng)當合理調(diào)整護士配置數(shù)量,不得以護工(輔助護士)替代護士從事護理技術(shù)工作。

  2、保證護士福利待遇。按照國家有關(guān)工資、崗位**、福利待遇、職稱晉升等規(guī)定,提高臨床一線護士的工資待遇水平。醫(yī)院聘用的合同制護士與編制內(nèi)護士享有同等待遇,做到同工同酬、公平公正。

  3、落實支持保障措施。要繼續(xù)完善與配備住院患者基本生活設(shè)施與條件,建立綜合服務(wù)隊伍支持臨床一線醫(yī)療活動,嚴格實施住院患者陪伴與探視管理制度、陪檢轉(zhuǎn)運制度,逐步建立住院患者靜脈用藥配置中心與口服藥的配置,開展普通患者就餐及治療飲食服務(wù),實施患者病號服管理,減少病房護士從事非護理工作,形成全院各部門服務(wù)于臨床的格局,提高護理工作效率。

  四、工作要求

  (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院要進一步加強對推廣優(yōu)質(zhì)護理的組織領(lǐng)導(dǎo),細化工作目標,明確主要措施,落實工作任務(wù)。

  (二)加強部門協(xié)調(diào)。研究制定有利于推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的政策措施,積極爭取新聞媒體支持和參與,采取多種方式推廣交流,為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的發(fā)展營造良好社會氛圍。醫(yī)院要加強各部門之間的分工協(xié)作、密切配合,形成合力推進工作。

  (三)加強檢查指導(dǎo)。按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準,采取暗訪、不定期檢查、現(xiàn)場點評、回訪患者、第三方滿意度調(diào)查等多種形式開展檢查,并與醫(yī)院評審評價、臨床重點專科評估相結(jié)合,客觀評價醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理的實際效果,注重患者和社會的反映。加強對醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的指導(dǎo),糾正工作偏差,及時總結(jié)和推廣好的做法和經(jīng)驗。

  (四)建立長效機制。按照省衛(wèi)生廳和市、縣衛(wèi)生局工作部署,在改革臨床護理模式和護理管理方式方面勇于實踐,重視護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),加強護士隊伍科學(xué)管理,逐步建立調(diào)動護士積極性、提高護理質(zhì)量的長效機制,促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深入、持續(xù)、健康發(fā)展

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