8月4日，我院2012年上半年工作總結(jié)大會(huì)在禮堂舉行。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議并在主席臺(tái)就坐，全院中層干部、各科室職工代表400余人參加了這次會(huì)議。會(huì)議由副院長(zhǎng)張悅柯主持，黨委書(shū)記、院長(zhǎng)呂杰做工作總結(jié)報(bào)告。

　　呂院長(zhǎng)回顧了上半年工作情況，他說(shuō)，上半年我院圍繞醫(yī)院文化建設(shè)大力開(kāi)展員工素質(zhì)提升工程、服務(wù)質(zhì)量提升工程，多次聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀專(zhuān)家舉辦醫(yī)院文化系列知識(shí)培訓(xùn)講座活動(dòng)，被市委宣傳部授予即墨市“道德講堂”示范點(diǎn)，通過(guò)系統(tǒng)化、層次化、經(jīng)常化的培訓(xùn)，引導(dǎo)全院職工形成共同的價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān)，提高了中層干部自身素質(zhì)和管理水平。深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深化黨建品牌創(chuàng)建”活動(dòng)和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，積極創(chuàng)建人民滿(mǎn)意的公立醫(yī)院，打造“健康衛(wèi)士，墨城先鋒”黨建品牌。在青島市衛(wèi)生局委托青島市統(tǒng)計(jì)局社情民意調(diào)查中心對(duì)行風(fēng)滿(mǎn)意度的社會(huì)調(diào)查中，我院綜合滿(mǎn)意度達(dá)98.37%。我院醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)和做法在《人民日?qǐng)?bào)》內(nèi)參和《健康報(bào)》發(fā)表。按照三級(jí)醫(yī)院管理的相關(guān)要求，全面提升醫(yī)院工作質(zhì)量。對(duì)已進(jìn)行的臨床路徑不斷改進(jìn)和完善，使之更加符合我院臨床實(shí)際情況。完成手術(shù)分級(jí)管理機(jī)制，對(duì)實(shí)施手術(shù)、介入、麻醉等高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生技術(shù)人員實(shí)行分級(jí)管理，**限度保證病人安全。在和平分院、新興路門(mén)診部開(kāi)展城鎮(zhèn)居民普通門(mén)診統(tǒng)籌試點(diǎn)工作，5月份已經(jīng)實(shí)現(xiàn)普通門(mén)診現(xiàn)場(chǎng)結(jié)報(bào)。率先在青島地區(qū)完成新會(huì)計(jì)制度的升級(jí)改造工程，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)安全性和細(xì)致性。建立了出入庫(kù)物品特別是醫(yī)用高值一次性衛(wèi)生材料的信息條碼管理系統(tǒng)，對(duì) 300元以上一次性高值耗材采購(gòu)入庫(kù)后全部統(tǒng)一編制條碼，徹底解決了耗材管理中存量的漏洞，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)物流信息化管理等等。

　　在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，呂院長(zhǎng)也指出當(dāng)前存在的質(zhì)量管理、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面的問(wèn)題和不足，要求下半年進(jìn)一步提升執(zhí)行力，不斷深入完善管理機(jī)制，提高管理水平;不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，滿(mǎn)足病人不同層次的需求，提高病人滿(mǎn)意度;全體員工團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，保質(zhì)保量完成各自承擔(dān)的重點(diǎn)工作和醫(yī)院年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。