10月9-10日，中航工業(yè)資產管理事業(yè)部財務管理檢查組專家一行5人進駐我院，就財務管理五大體系建設情況進行現(xiàn)場檢查和考評。

　　9日上午，財務五大體系建設匯報會在3號樓中會議室召開，醫(yī)院領導班子、檢查組專家和院辦公室、紀檢監(jiān)察審計部、人力資源部負責人及財務科辦公室工作人員共計19人參會，我院院長劉戰(zhàn)培代表醫(yī)院對檢查組各位專家表示熱烈歡迎，并介紹醫(yī)院基本情況。隨后，財務科蔡芒科長就我院財務管理五大體系建設情況進行了匯報。匯報會后，5位專家分工協(xié)作，通過查閱資料與現(xiàn)場詢問相結合的方式，對我院全面預算管理體系、內部控制管理體系、成本管理體系、財務信息管理體系、財會人員隊伍建設體系五大體系的建設情況進行周密檢查，主要查閱相關制度和文件，現(xiàn)場抽查會計憑證和會計賬簿、采購流程、物資發(fā)出等情況，重點檢查全面預算目標的下達執(zhí)行、內部控制管理制度的修訂完善以及物資的購進發(fā)出、往來賬款的賬務處理程序。

　　現(xiàn)場檢查結束后，檢查組就檢查情況于10日下午向劉世堂書記和蔡科長交換了意見，對醫(yī)院匯報資料給予了高度評價，對財務科嚴格按照集團公司要求所進行的財務五大體系建設成果進行了肯定，并對存在問題提出整改意見。劉書記和蔡科長認真聽取專家意見后，表示我院將繼續(xù)完善財會管理制度和辦法，深入貫徹落實集團公司財務管理要求，認真做好財務工作的每一個細節(jié)，探索財務管理新方法、新思路，做好全院的財務管理工作，當好醫(yī)院的管家。最后，檢查組組長李鷹現(xiàn)場宣布我院財務管理五大體系考評達標。

　　此次檢查對于我院財務管理工作有著非常重要的意義。在接到集團公司檢查通知之后，醫(yī)院領導高度重視，下達指示，由財務科牽頭組建組織機構，完善組織體系，落實責任，力爭順利通過達標考評。醫(yī)院成立了財務五大體系管理委員會和工作小組，財務科加班加點收集整理相關文件資料，組織全面預算編制執(zhí)行及考核工作，繪制科室組織機構圖與服務流程圖等，并按照集團公司下達的要求，修訂完善財會人員管理辦法、財會人員崗位職責、會計基礎工作管理細則等相關管理制度21項、管理辦法及規(guī)定11項、實施細則7項，崗位說明書12份，將所有資料進行匯總裝訂，并精心準備了自查報告。為保證匯報會和檢查工作的順利進行，安排專人提供資料，全程陪同專家檢查。院辦公定、黨群工作部、外聯(lián)宣傳部、資產管理科和紀檢監(jiān)察審計部等相關職能部門也給予了大力支持。

　　通過檢查，使我們看到醫(yī)院財務工作已取得的成效，也看到平常工作中未被引起重視的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。下一步，醫(yī)院將全面落實整改建議，完善制度建設，讓醫(yī)院財務管理五大體系成為常態(tài)運行，使醫(yī)院財務管理工作水平更上一層樓。