新醫院 新起點 新醫改 新思路

　　11月7日晚，我院在臨平劇院召開新醫院搬遷工作及新醫改動員大會。區衛生局局長勞曉萍、局黨委書記王偉明、院領導班子出席會議，全院800余名職工參加此次大會。

　　院黨委書記袁紅主持會議。院長馮天元作工作報告。回顧我院2012年1月以來工作上取得的成績。面對新醫改的政策，全院職工要充滿信心、積極應對;改變觀念、全員參與;強化成本管理和精細化管理，成本指標下科室;發揮績效分配的杠桿作用，激發員工的積極性;降低藥品比例;提升醫療技術水平;提升服務品質。在新醫院搬遷工作中，他要求全院職工要熟悉新環境，學習應用新工具，倡導奉獻精神和人文醫學，通過素質提升工程，提高服務能力，提升醫療服務品質，提高應急能力，積極參加各種培訓，為新醫院發展建言獻策。

　　王偉明書記對新醫改工作和搬遷工作分別提出三點要求。一要認真學習，醫院要以多種形式讓全院職工了解、學習醫改的內容。二要廣泛宣傳，每一個員工都要積極當醫改的宣傳員，向老百姓宣傳、解釋醫改的內容。三要積極參與，醫院要統籌管理，有序推進醫改工作。四要繼續發揮創等精神，在醫院搬遷工作中積極演練，做好應急預案。五要體現新醫院新風貌，提升醫療質量和服務品質。六要確保老醫院在搬遷階段的醫療安全和生產安全，把各項措施落實到具體操作流程中去。

　　勞曉萍局長對我院2012年工作取得的成績表示了充分肯定。特別是學科建設取得零的突破，中醫康復科成為省重點學科，婦科病區成為省第一批優質護理示范病區。第三方滿意度調查區一院再次位于區衛生系統**。對我院今后的發展思路，勞曉萍提出四點要求。一是，堅定信心，合力發展。醫院要以優勢開拓市場，適應新的醫療空間。二是，謀定而動，提升發展。對醫院整體及學科建設要精準定位，尋求特色發展。三是，改變觀念，創新發展。從機制上、管理上、服務內涵上做到由內而外的改變。四是，優質環境，和諧發展。硬環境提升的同時加強軟環境建設。