沅陵新聞網(wǎng)訊 生命至上，質(zhì)量第一。10月11日下午，縣人民醫(yī)院在綜合樓五樓會議室舉行了沅陵縣人民醫(yī)院質(zhì)量管理月總結(jié)表彰大會，會上要求全院上下統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作作為醫(yī)院工作的重中之重，把PDCA循環(huán)作為醫(yī)療質(zhì)量管理工作的常態(tài)，常抓不懈。

　　PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出的，其含義如下：P(Plan)--計(jì)劃，D(Do)--執(zhí)行，C(Check)-- 檢查，A(Act)--行動;PD-CA循環(huán)實(shí)際上是有效進(jìn)行任何一項(xiàng)工作的合乎邏輯的工作程序，其運(yùn)行過程不是孤立的、封閉的，而是呈階梯式上升，一個(gè)循環(huán)結(jié)束，解決一些問題，未解決的問題進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)解決。

　　縣人民醫(yī)院將9月定為質(zhì)量管理月，通過一個(gè)月時(shí)間的教學(xué)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、考核評定，該院在核心制度落實(shí)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、安全意識強(qiáng)化等方面取得了一定的成效，但也存在不足。在總結(jié)表彰會上，院長陳文華強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量管理月雖已圓滿結(jié)束，但質(zhì)量管理工作要天天抓，月月抓，常抓不懈，要常態(tài)化管理，堅(jiān)持 PDCA循環(huán)。即要在醫(yī)療質(zhì)量管理中不斷發(fā)現(xiàn)問題，針對存在的問題，擬定措施，制定整改計(jì)劃，在實(shí)施的過程中不斷評估成效，進(jìn)行反饋，并根據(jù)反饋情況進(jìn)行行動改進(jìn)，對成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化;對失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，以免重現(xiàn)，對未解決的問題放到下一個(gè)PDCA循環(huán)中去周而復(fù)始，持續(xù)改進(jìn)。

　　據(jù)了解，為將醫(yī)療質(zhì)量管理工作更進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)，使 PDCA循環(huán)形成常態(tài)，縣人民醫(yī)院將于十一月份再在全院范圍內(nèi)對三年以內(nèi)的新進(jìn)人員和所有護(hù)士長進(jìn)行培訓(xùn)考核，已達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的目的。